【總結】業(yè)務流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關于AMT.........................3一、業(yè)務流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結構........................
2025-04-07 22:43
【總結】科研項目管理工作業(yè)務流程一、目的:科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。二、對科研項目管理的要求,即符合本單位真正的生產(chǎn)和發(fā)展需求。,成果應用是檢驗項目成敗的關鍵。三、科研項目管理業(yè)務流程(
2025-04-12 23:25
【總結】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VI
2025-01-19 01:26
【總結】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關:“一系列活動
2025-01-18 14:23
【總結】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
【總結】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務流程重組的理論進行研究,有助于企業(yè)全面改進自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務流程重組存在
2025-04-14 13:44
【總結】ERP業(yè)務流程--銷售業(yè)務流程一、銷售業(yè)務流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務活動管理
2025-01-20 15:50
【總結】欠稅管理業(yè)務流程(一)未入庫類型如下:1.申報稅款逾期未入庫2.緩繳稅款逾期未入庫3.檢查逾期未入庫4.定額未入庫5.擔保未入庫6.其他情形流程圖企業(yè)稅款未入庫稅務所稅源管理崗人員對未入庫情況進行核實、催繳在要求的限期內(nèi)是否入庫
2025-08-10 02:48
【總結】1章業(yè)務流程管理對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。——MichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點是不斷地審視和改進自身的業(yè)務流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術應用到服務或(和)生產(chǎn)的實踐中,以便不斷提高企業(yè)的運營效率,并最終獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2025-04-18 07:06
【總結】53/53某集團——業(yè)務流程概況本集團為中國領先的互聯(lián)網(wǎng)服務與移動增值服務供貨商,同時擁有中國最大的實時通信小區(qū)。騰訊計算器及世紀凱旋根據(jù)與本公司、時代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務與移動及電信增值服務。有關本集團企業(yè)架構的更多背景資料,請參閱「本集團歷史及架構」一節(jié)。用戶可利用本集團的實時通信平臺,以各種終端設備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動與固定通信
2025-04-19 04:13
【總結】卓越業(yè)務流程專家愛迪斯中國軟件有限公司結果值得信賴為何需要業(yè)務流程管理?不論公司的行業(yè)和規(guī)模如何,業(yè)務流程無所不在。流程就象公司的靈魂——即使在今天的網(wǎng)絡時代,這也是個不變的真理。當我們評價一個企業(yè)的成功時,需要從它的業(yè)務效率、管理透明度、創(chuàng)新能力等方面進行考察,最終會發(fā)現(xiàn)流程管理的質量才是問題的源頭。企
2025-04-07 23:03
【總結】財務信息部超市結算管理業(yè)務流程第1頁共13頁超市結算管理業(yè)務流程一業(yè)務目標1經(jīng)營目標規(guī)范超市的貨款結算及應收供應商返利及費用核算業(yè)務流程,加強結算工作的統(tǒng)一
2024-11-13 08:15
【總結】欠稅管理業(yè)務流程(一)流程圖是
2024-11-13 02:34
【總結】第十三章收入、成本及費用管理50工程結算管理業(yè)務流程一、業(yè)務目標1、規(guī)范企業(yè)竣工結算管理工作,提升結算水平,提高結算效率和效益,加快結算進度,縮短結算周期,確保竣工結算的準確性與完整性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。2、通過工程結算工作,真實準確的反映出企業(yè)獲利能力的高低、工程項目經(jīng)濟效益的好壞、內(nèi)部管理的優(yōu)劣以及存在的問題與不足,從而總結經(jīng)驗、汲取教訓,以便及時兌現(xiàn)經(jīng)營
2025-06-16 08:33
【總結】臨界咨詢業(yè)務流程管理手冊依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質量保證模式標準編制文件編號:起草部門:辦公室審核人:簽發(fā)人:批準日期:版本標識
2025-04-07 05:10