水泥股份環(huán)境管理手冊-資料下載頁
2025-04-11 23:20本頁面
【正文】 與處置環(huán)境記錄的程序。確保記錄符合規(guī)定的要求。職責(zé) 公司環(huán)境保護管理部門作為公司環(huán)境記錄的主管部門，負責(zé)收集公司各部門的環(huán)境記錄底表，建立《環(huán)境記錄一覽表》。，負責(zé)本部門記錄的編號（全體統(tǒng)一使用的除外）?？刂埔?，標識明確，應(yīng)具備對相關(guān)活動、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。，避免損壞、變質(zhì)、遺失，規(guī)定其保存期限并予以記錄。程序環(huán)境記錄管理程序?？傄蠼⒉⒈３侄ㄆ陂_展環(huán)境管理體系審核的方案與程序，以驗證環(huán)境管理體系的建立和保持是否符合標準的要求，是否符合環(huán)境工作的預(yù)定安排，是否得到了正確的實施和保持，并向管理者報送審核結(jié)果。，環(huán)境管理者代表批準?？刂埔?，每年的審核應(yīng)覆蓋環(huán)境管理體系的所有要素。，可由公司環(huán)境體系主管部門及時安排進行有針對性的內(nèi)審。；。，具備相應(yīng)的資格。，執(zhí)行不符合、糾正與預(yù)防措施管理程序的有關(guān)控制要求。程序環(huán)境管理體系內(nèi)審管理程序。以改進本公司全部環(huán)境行為為目標，定期評審和改進環(huán)境管理體系，以確保環(huán)境管理體系的適用性、有效性、充分性和持續(xù)改進。職責(zé)，特殊情況下可書面委托管理者代表進行。，并向總經(jīng)理匯報評審后計劃的落實情況。，并驗證評審后計劃的落實情況?？刂埔螅?；、法規(guī)的遵循情況；、環(huán)境目標、指標的實現(xiàn)程度，管理方案是否得到有效實施；；，環(huán)境管理體系是否仍舊適用；、環(huán)境目標及指標的發(fā)展方向。、法規(guī)及其它要求、法律、法規(guī)的符合性、機構(gòu)設(shè)置的適宜性、目標指標的完成情況、目標、指標的修訂原因、文件修改的目的及原因等信息。、結(jié)論與建議應(yīng)文件化并發(fā)放。，其時間安排公司環(huán)境保護管理部門根據(jù)全年環(huán)境管理體系運行工作思路，進行初步擬定，每年年初以書面形式報總經(jīng)理批準。遇有特殊情況時，經(jīng)總經(jīng)理批準，可調(diào)整評審頻次和時間。管理評審控制程序。附錄A 環(huán)境管理體系要素與公司程序文件對照表要素文件編號文件名稱環(huán)境因素識別、評價程序法律法規(guī)獲取與識別管理程序環(huán)境目標、技術(shù)改造項目的環(huán)境保護管理程序水泥有限責(zé)任公司新、改、擴建項目的環(huán)境保護管理程序油品管理程序水泥有限責(zé)任公司油品管理程序建材有限責(zé)任公司油品管理程序新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境管理程序粉塵無組織排放控制程序應(yīng)急準備和響應(yīng)程序水泥有限責(zé)任公司應(yīng)急準備和響應(yīng)程序建材有限責(zé)任公司應(yīng)急準備和響應(yīng)程序監(jiān)測和測量管理程序合規(guī)性評價管理程序不符合、糾正與預(yù)防措施管理程序環(huán)境記錄管理程序環(huán)境管理體系內(nèi)審管理程序管理評審控制程序附錄B石膏鐵礦石煤鐵鋁礬土砂巖石灰石粉煤灰 水泥生產(chǎn)工藝流程示意圖石灰石礦渣3預(yù)均化庫2預(yù)均化庫1預(yù)均化庫破碎機煤 磨配 料 系 統(tǒng)烘干機生料磨破碎機生 料 均 化 庫預(yù) 熱 分 解 系 統(tǒng)回 轉(zhuǎn) 窯粉煤灰倉礦渣倉熟 料 冷 卻 機熟 料 庫石膏倉水 泥 磨水 泥 庫包裝、發(fā)運附錄C 部門與ISO14001要素對照表 部門要素總經(jīng)理/管代質(zhì)量管理部人力資源部政治工作部企業(yè)管理部財務(wù)部物流總公司豐潤公司三河冀東干粉建材其他各部門●●△△△△△△△△△●●△△△△△△△△△●●△△△△△△△△△●△△△△△△●△△△●△△△△△△●●●△●△△△●●△●●●△△△●△△△△●●●△●●△●△△△●●●△●●△△△△△△△△△●●△△△△△△△△△△△△△△△●●●●△△△△△△△●●●●△△●△△△△△●●●△●△△△△△△●●●△●●△△△△△●●●△△●△△△△△△△△△●●△△△△△△△△△●●△△△△△△△△△注:主控部門●，相關(guān)部門△附錄D 水泥股份有限公司環(huán)境管理體系組織機構(gòu)圖最高管理者管理者代表礦山車間原料車間燒成車間水泥車間包裝車間輔助車間維修車間發(fā)電車間綜合部設(shè)備部生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部政工部工會人力資源部投資管理部企管部總經(jīng)理辦公室財務(wù)部三河公司豐潤公司干粉建材質(zhì)量管理部設(shè)備管理部工程管理部技術(shù)開發(fā)中心安全生產(chǎn)監(jiān)察部物流總公司物業(yè)中心
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