【導讀】第二條、會議可有5分鐘彈性時間。遲到、早退超過30分鐘的，一次罰款50元。第四條、會間離席者，罰款100元。第五條、無故不參加會議者，每次罰款200元。未按時召開部門例會的，視情節(jié)給予相關責任人一般或嚴重過失單。通告工作結果或承辦情況。第六條、屬于機密的文件，起稿人應注明“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件由專人按核定的范圍發(fā)送。第一條、為保守公司秘密，維護公司利益，特制定本制度。定范圍的人員知悉的事項。第四條、公司保密工作實行既確保秘密又便利工作的方針。第七條、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，須事先報總經理批準。，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

　　

【正文】 B、協助部門經理制定公司的培訓計劃、培訓方案及培訓預算。 C、協助部門經理制定培訓目標和宗旨。 D、了解員工培訓需求，并進行需求分析。 E、對培訓進行跟蹤和反饋。 F、對培訓結果進行評估。 G、選拔培訓師。 H、培訓教材的設計和編寫。 I、具體執(zhí)行培訓方案。 J、培訓的組織、協調、聯絡和溝通。 K、培訓前的各項準備工作。 L、其他相關工作。 A、 崗位目標：通過本崗工作 ，為員工制定合理的薪酬和福利標準，做好員工的薪酬和福利保障工作及其他支持和服務工作。 B、協助部門經理制定薪酬標準。 C、向部門經理提供員工福利計劃和預算。 D、每月員工薪酬的制作和保障工作。 E、每月員工福利報表制作及上報工作。 F、協助部門經理制定日常員工獎勵及年底員工獎金方案及預算。 G、了解員工薪酬及福利需求。 H、對外聯絡和溝通工作（與銀行、社保中心等）。 I、考勤統計及匯總。 J、病、事假、年假、婚假、產假等的日常辦理和統計工作。 K、其他相關工作。 ： A、 崗位目標：通過對 考核計劃、考核方案的制定和實施，為員工工作提供公平、公正的評估，并為員工獎勵、晉升、培訓和流動提供參考方案。 B、協助部門經理制定員工考核計劃、考核方案和考核標準。 37 C、指導和協助各部門及員工對考核目標進行分解和制定。 D、對考核過程進行監(jiān)督、檢查和反饋。 E、考核結果的評價、統計、匯總和整理工作。 F、為部門經理提供員工獎勵、晉升、培訓及流動參考方案。 G、其他相關工作。 ： A、崗位目標：通過了解員工發(fā)展需求，結合企業(yè)發(fā)展需要，指導和幫助員工發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃。 B、人事檔案資料管理。 C、考勤管理。 D、基礎信息和數據采集。 E、部門內部事務管理，比如內部公文處理等。 F、協助部門經理做一些秘書性工作。 G、其他服務性工作。 六、部門同企業(yè)內部、外部進行溝通的示意圖 外 內 公司最高管理層 各外埠市場 各職能部門 人力資源部 市勞動局 區(qū)勞動局 區(qū)社保中心 與招聘有關的報社 各人才存檔機構 38 部 部 七、部門開展正常工作的必要條件 ，提供適應工作要求的辦公室及必要設施。 ，提供本部門工作正常開展所需經費。 ，授權本部門執(zhí)行工作規(guī)范的相應權力。 八、員工考勤管理規(guī)定 (一 )總則 第一條、為在公司中形成良好的工作作風，培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹、守時的工作態(tài)度，加強正確的行為約束，規(guī)范公司的規(guī)章制度，特制定本細則。 第二條、本細則約束的人員范圍為全體員工。 第三條、人力資源部為本細則的監(jiān)察部門，負責對考勤的考核與統計做出有關處理。 (二 )考勤的內容 及計算依據 考勤的內容 : ：每天早 09:0018:00； ：按市場開、關時間為準； ： 12:0013:00； 、周日為公休日；分公司或分部員工周六、周日照常上班，休息由部門負責人安排； 、產假、婚喪假，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 考勤的計算依據 : ?？偛克袉T工均按個人上、下班的實際時間認真打卡，每位員工每天正?？记趹獮槎危üこ滩?、精品部、研究所為一次。如考勤機因故不能打卡，應準時到前臺處簽卡）。 上、 下班及中午休息時間要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定。凡因公不能按各業(yè)務部門 各人才交流企業(yè) 各管理咨詢公司 39 時打卡者或漏打卡者，均由員工所在部門經理（或上級主管）批準后，報人力資源主管及時簽卡，并做附注，否則將視為缺勤。 。所有員工的病、事假、年假及出差等公假，均應事先認真填寫請假單。正常事假、年假應事先向其直接領導書面申請，經批準后方可正常休假。 ： 分公司或分部門一般員工三天以內（含）由部門經理批準，三天以上由人力總監(jiān)批準，主管或經理七天以內（含）由人力總監(jiān)批準，七天以上由總經理批準；總部一般員工兩天以內（含）由 部門經理批準，兩天以上有人力總監(jiān)批準，主管或經理七天以內（含）由人力總監(jiān)批準，起七天以上有總經理批準。 （或分部）員工休息時間原則上由各分公司（或分部）經理安排，但必須保證每位員工 22天有效工作日。串休不能影響正常工作。 1日至月底最后一日為考勤月。原則上每月考勤以 22天計 算。 ，人力資源主管對總部員工上月考勤進行統計審核，各部門應在此之前將各部門調休情況報人力資源主管處，凡未能及時報送的，一切責任由各部門自負。各分公司（或分部）對其所屬員工上月考勤進行統計，報 人力資源主管進行審核。 。 (三 )違紀的處理 所有員工均應由本人親自按時打卡，如發(fā)現違紀情況，將按如下措施處理： ，將給予違紀人一般過失單一張，如有再犯，給予嚴重過失單一張。 10分鐘以內，扣除工資 20元； 10分鐘至 1小時之內，每次扣除工資 50元，每遲到或早退超過 1小時，且未請假者，按曠工一天處理。 ，嚴禁有欺騙性質的代打卡現象，一經發(fā)現，打卡人及被代打卡者將各給予嚴重過 失單一張。 ，又未經部門經理（或總經理）同意、無正當理由的，按曠工一天處理；連續(xù)或月累計曠工三天則視為自動離職，不結算本月基本工資及效益工資。 （事假、病假、婚喪假、產假、出差等）應如實填寫請假單，逐級審核、批準。未填寫請假單或未經批準休假視為曠工。 40 （除巡檢外）凡上班或下班出現漏打卡一次的，如未報人力資源主管簽卡者，均計為遲到或早退一次，扣除工資 20元。 1天按 1個有效工作日 100%扣發(fā)工資；請病假 1天按 1個有效工作日的 50%扣發(fā)工資 ；曠工 1天扣發(fā) 2個有效工作日的工資。 、事假未經批準而擅自不到崗者按曠工論處。 、出差等假期滿時，不能按正常時間到崗工作時，應在假期滿前一天逐級申請，得到批準后方可休假并通知人力資源主管備案，否則按曠工計算。 30天，職員事假能否批準應根據當時具體情況和工作需要而定。 （或總經理）不在公司內，又無法聯系上須提前請假時，可向人力資源主管先說明情況，并得到明確許可并辦理請假手續(xù)后方可休假。 (四 )本細則將隨公司的發(fā)展而不斷完善 (五 )本細則的解 釋及修改權屬人力資源部 九、 年假管理規(guī)定 一 、員工在本公司工作滿一年以上，即可享受帶薪年假。 二 、工作滿一年，享受 5個工作日帶薪年假；連續(xù)工作滿二年享受 8個工作日帶薪年假；連續(xù)工作滿三年以上，享受 15個工作日帶薪年假。 三 、工作滿一年是以員工正式上崗計算，在保證正常工作前提下，可享受帶薪年假。但員工在本公司工作雖滿一年，因曠工或其他原因，應減免年假天數，具體規(guī)定為： ，減去全部年假的一半；累計出現曠工二天，不再享受年假待遇； 、產假、婚喪假及出差不影響年假的休息； 四、員 工休年假期間享受正常的工資、福利待遇，但不享受午餐補助。 五、員工休年假，應填寫《請假單》中有關年假的項目后交到所在部門，經所在部門批準并報人力資源部審核后，經總經理批準方可休假。未經批準私自休假則按曠工處理。 六、員工休假階段可由本人提出申請或由部門直接安排。由部門安排的休假，亦應按手續(xù)申報，一經批準，員工必須服從，如堅持上崗，則視為主動放棄，以后不再重新安排。 七、各部門員工休年假由部門經理統一協調安排，但必須保證部門工作正常運轉，原則上員工必須服從部門負責人的安排。 八、所有人員休年假一律由各部門負責 人報人力資源部審核并批準，最后報總經理。 41 九、員工在上年的年假只能且必須在次年一次性休完。至 12月 31日止，仍未休假則視為主動放棄，不再給予補休，如中途提出辭職等，年假即自行作廢。 十、員工多次提出休假，但因工作原因公司確實無法安排員工休假的，其所在部門應及時向主管領導及人力資源部報告，至年終，經特批后公司將另外給付員工與年假天數對應的薪水。 十一、本規(guī)定遇有國家政策法規(guī)調整時，亦作相應的調整。 十二、本規(guī)定的修改及解釋權屬公司人力資源部。 十、員工辭退、辭職管理規(guī)定 （一） 總則 第一條、 為加強公司勞動紀律 ，提高員工隊伍素質，增強公司活力，促進公司的發(fā)展，特制定本規(guī)定，由公司人力資源部門負責監(jiān)督執(zhí)行。 第二條、 公司對違紀員工，經勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權力。 第三條、 公司所有員工如因工作不適、工作不滿意等有辭職的權力。 （二）辭退管理 第一條、 公司對有下列行為之一者，予以辭退： ，貪污受賄、營私舞弊，或在業(yè)務中 “ 吃回扣 ” 被查實的。 。 ，或以個人名義及其它名義私自承攬業(yè)務的。 ，情 節(jié)惡劣的。 ，惡意欺騙公司，情節(jié)嚴重的。 。 ，私自對外簽協議的。 。 、虛報、偽造現場、隱瞞真相的。 、降級、撤職處分無悔改表現的。 。 5天以上或月累計曠工 3天以上的。 “ 員工守則 ” 中第十四條規(guī) 定的。 42 ，達到解聘條件的。 。 。 、致使公司蒙受重大損失者。 ，冒領各項費用者。 。 、辭退條件的。 第二條、 凡辭退員工時，必須由部門主管申請，填寫《員工辭退通知單》（見實用表格），交人力資源部審核，經總經理批準。 第三條、 對于離職員工，如需出據離職證明，由 其本人向人力資源部門索要《員工離職證明書》（見附件二），按規(guī)定填寫后，送人力資源部門審核、備案。 第四條、 員工辭退被批準后，由部門或人力資源部通知員工本人并向員工發(fā)放《離職清結單》（見附表三），要求其一周內將工作移交清楚，持詳細填寫的《離職清結單》到人力資源部辦理離職手續(xù)。 第五條、 員工離職辦理完離職手續(xù)后，自離職之日起 30日內必須將個人檔案及保險關系轉出，否則將暫不予結算工資及效益工資。 第六條、 被辭退員工無理取鬧、糾纏領導，影響本公司正常工作秩序的，本公司有權提交公安部門進行處理。 第七條、 本公司員工因 故辭職時，應填寫《辭職申請書》（見附件四），并附辭職報告書，交上級主管簽發(fā)意見，再送交人力資源部門審核。 第八條、 公司正式員工無論以何種理由辭職，均需于一個月前（至少一個月）提出辭職申請。 第九條 、員工辭職申請被核準后，在離開公司前應與本部門做工作交接，并辦理離職手續(xù)和個人檔案及保險關系轉出，具體程序及要求同 “ 辭退管理 ” 。 第十條、 凡員工（包括工作未滿 10天的員工）需離職時，員工所屬部門負責人必須在 3日內書面通報人力資源部，并由員工本人或部門負責人在一周內到人力資源部辦理相關手續(xù)，否則由此所引起的 問題，由部門負責人承擔。 第十四條、 員工效益工資自員工離職之日起 60日后給發(fā)，員工領取時必須持有部門負責人的簽字證明。 43 第十五條、 員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，人力資源部有權不予發(fā)放工資及效益工資，如由此給企業(yè)帶來的一切損失，也將由員工本人來賠償。 十一、員工勞動合同管理制度 第一條、 設計大師樓 裝飾有限責任公司依據國家勞動人事部頒布的《勞動法》和濟南市政府發(fā)布的有關政策法規(guī)，對員工實行勞動合同制管理。 第二條、 凡屬董事局成員以下的全部員工一律采取合同制管理方式。 第三條、 公司根據經營運作的需要 在國內外自行選聘錄用員工。 第四條、 選聘錄用權限及任職年限按人事管理規(guī)定辦理。 第五條、 勞動合同必須本著雙方自愿，協商一致的原則簽訂。合同一經簽訂即為有效，有效期以合同規(guī)定日期為準。 第六條、 勞動合同簽訂雙方必須嚴格履行合同規(guī)定的權利義務，不得違反，否則追究經濟責任甚至法律責任。 第七條、 發(fā)生下列情況，公司有權終止合同。 。 ，或發(fā)現個人提供的履歷資料有偽。 、歇業(yè)、宣告破產，確實無法履行合同。 。 反《勞動法》中有關規(guī)定，達到用人單位解除 “ 勞動合同 ” 的，公司可以隨時解除 “ 勞動合同 ” 。 第八條、 公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭議時，首先協商解決，經協商不能解決的，可以提請勞動仲裁。 第九條、 合同期滿前三十日內，簽訂雙方應互相通知是否續(xù)簽合同，凡其中任何一方不擬再行續(xù)簽時，則須在合同期滿前三十日內以書面形式通知對方，自合同期滿之日起終止合同關系。 第十條、 凡不擬續(xù)簽合同的員工，限在合同期滿前一周內辦理工作移交，結清財務，履行離職手續(xù)。 第十一條、 其它未盡事宜，按國家規(guī)定法律和地方政府有關管理條例執(zhí)行。合同所 列條款，如與國家法律和地方政府有關條例相抵觸時，亦按國家現行法律和地方政府有 44 關管理條例執(zhí)行。 十二、員工薪資管理辦法中的有關規(guī)定 （一）總則 設計大師樓 實行以年功、能力為主的薪資制度，使薪資標準與工作職責大小、工作能