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裝飾公司[家裝]項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)范本-資料下載頁(yè)

2025-06-25 03:46本頁(yè)面
  

【正文】 司指定供應(yīng)商處采購(gòu),不得隨意外購(gòu)。凡指定供應(yīng)商沒(méi)有的異型材料和暫缺的日常材料,由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng);工程材料部確認(rèn);財(cái)務(wù)核算部審核后方可外購(gòu),憑發(fā)票到公司財(cái)務(wù)核算部報(bào)銷。此款項(xiàng)列入材料款中。若擅自在外私購(gòu)材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按每次所購(gòu)價(jià)值的兩倍處以罰款。關(guān)于單包工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)物業(yè)公司的相關(guān)證明到財(cái)務(wù)核算部領(lǐng)取相關(guān)費(fèi)用,施工水電驗(yàn)收合格后支付15%人工費(fèi);框架驗(yàn)收合格后支付25%人工費(fèi);飾面、油漆驗(yàn)收合格后支付20%的人工費(fèi);全面驗(yàn)收合格后支付25%人工費(fèi),余下15%作為維修保證金,工程保修期后付清。工程上將實(shí)行利潤(rùn)目標(biāo)責(zé)任制。按合同金額工程直接費(fèi)的25%核定工程毛利率,對(duì)業(yè)主的優(yōu)惠讓利由公司承擔(dān)。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理:材料和人工款的支付實(shí)行總額控制、分期支付,與進(jìn)度掛鉤的原則。第一次支付:工程進(jìn)場(chǎng)時(shí),按工程施工程施工承包額的10%支付開(kāi)工費(fèi)及工程備用金(如有土建改造工程增加5%)。第二次支付:二期款交付后,按工程施工承包額的35%分次支付,每筆款項(xiàng)不得超過(guò)5000元(工程前期如有土建改造工程在本期扣除5%)。第三次支付:三期款交付后,按工程施工承包額的25%支付,每筆款項(xiàng)不得超過(guò)5000元。工地完工驗(yàn)收前,支付總額不得超過(guò)工程直接費(fèi)的70%(含材料款)??蛻艚桓豆こ涛部詈?,即辦理工程結(jié)算手續(xù)。注: 客戶沒(méi)有按規(guī)定繳足款,部分抵項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)款額。根據(jù)進(jìn)度,在每期施工進(jìn)度款中扣除材料款金額??蛻粼谝辉聝?nèi)未繳納工程尾款,該項(xiàng)目自動(dòng)結(jié)算,未收回款項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理自行收取。財(cái)務(wù)核算部、材料配送應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(二)、工程進(jìn)度款收取及承包款發(fā)放的規(guī)定接到工程材料部工程開(kāi)工任務(wù)后,根據(jù)圖紙及報(bào)價(jià)的工作內(nèi)容要求,制定出《施工進(jìn)度及收款計(jì)劃表》,一式三份,財(cái)務(wù)部、工程材料部、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。公司嚴(yán)格按照制訂的計(jì)劃方案進(jìn)行監(jiān)督。工程進(jìn)行過(guò)程中,必須按照公司規(guī)定進(jìn)行材料、分項(xiàng)驗(yàn)收,在分項(xiàng)驗(yàn)收完畢后,將事前準(zhǔn)備的《繳款通知書》通知客戶,按照合同要求在三天內(nèi)繳納工程進(jìn)度款,如有特殊情況,需以報(bào)告的形式,在工程材料部審批備案。(報(bào)告需有客戶注明的延期原因及繳款時(shí)間)在領(lǐng)取工程進(jìn)度款時(shí),需有以簽證的《工程分項(xiàng)驗(yàn)收單》、《材料驗(yàn)收單》及財(cái)務(wù)部的收款證明后,才能申請(qǐng)領(lǐng)取工程進(jìn)度款。在指定供應(yīng)商采購(gòu)材料回單必須及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,以便于對(duì)工程進(jìn)度款的核發(fā)。工程結(jié)算時(shí),必須有《工程竣工單》、《材料驗(yàn)收單》、《工程分項(xiàng)驗(yàn)收單》及財(cái)務(wù)部的收款證明后,才能辦理工程結(jié)算手續(xù)。五、福利公司長(zhǎng)期固定項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人可享受本公司的福利待遇。元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日,公司可酌情發(fā)放補(bǔ)助金或?qū)嵨?。每年組織春(秋)游活動(dòng)。每年度結(jié)合年終總結(jié)會(huì),組織聯(lián)誼活動(dòng)。六、項(xiàng)目組辭職項(xiàng)目組因故辭職,應(yīng)提前30天向工程材料部遞交書面報(bào)告。批準(zhǔn)后,在工程材料部退還公司相關(guān)資料、文件、領(lǐng)取的公司物品和《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》。最后單項(xiàng)工程竣工合格并在其保修期(兩年)完成后,工程無(wú)其他問(wèn)題、即付清項(xiàng)目組質(zhì)量保證金。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 為實(shí)施有效的管理,創(chuàng)一流服務(wù)水平,獲最佳經(jīng)濟(jì)效益,制定獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條例如下:獎(jiǎng)勵(lì)種類通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)條件(1)、連續(xù)獲得兩面以上錦旗者且無(wú)其他問(wèn)題,獎(jiǎng)勵(lì)300元。(2)、因施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀帶回的項(xiàng)目(3)、對(duì)施工工藝提出新技術(shù)和新觀念且對(duì)工程成本有明顯節(jié)約者(4)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)??蛻艟C合滿意率高、工程進(jìn)度款和尾款的收款率達(dá)100%。連續(xù)提供樣板房2間以上、當(dāng)月驗(yàn)收工程無(wú)延期情況。獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限(1)、通報(bào)表?yè)P(yáng)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案。(2)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由部門負(fù)責(zé)人提名申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。處罰類別及處罰規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理違規(guī)處罰規(guī)定輕微過(guò)失(1)、工作期間移動(dòng)電話必須開(kāi)啟,未開(kāi)電話,每次30元。(2)、工地檢查出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,每次50元。(3)、未能及時(shí)辦理工程中各項(xiàng)驗(yàn)收及收款手續(xù),每次30元。(4)、未能控制工程進(jìn)度情況,造成無(wú)正當(dāng)理由延期的每天按合同額5%。進(jìn)行處罰。(5)、接《整改通知單》未能按期整改的,罰款200元。(6)、工作期間,工地現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人施工,罰款100元。(7)、接受客戶吃請(qǐng),查明屬實(shí)者,罰款100元并退賠相關(guān)金額。(8)、以公司名義對(duì)外接單,每次5000元并停止其一切工作。(9)、不按時(shí)參加工程部例會(huì),每次罰款50元。(10)、客戶投訴,查明屬實(shí),處以罰款100元。(11)、未按公司要求與客戶進(jìn)行聯(lián)系,每次50元。嚴(yán)重過(guò)失(1)、以公司名義,對(duì)外進(jìn)行私自接單,對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行辭退處理,并處罰款5000元—20000元。(2)、因施工問(wèn)題造成客戶退單,該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)因此造成公司的經(jīng)濟(jì)損失并另處合同額5%作為罰款。項(xiàng)目組違規(guī)處罰規(guī)定工程形象施工現(xiàn)場(chǎng)未穿工作服、穿拖鞋、打赤膊者每人次罰款50元。保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,未按規(guī)定保潔者罰款50元。禁止在工地吸煙,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭一枚罰款20元,吸煙者每人次罰款50元。禁止在工地做飯,違規(guī)者罰款50元。禁止非工作人員在現(xiàn)場(chǎng)逗留,違規(guī)者每人每次罰款50元。自帶潔具禁止使用客戶物品,違規(guī)者罰款100元?,F(xiàn)場(chǎng)電源必須有序,亂接電源者罰款200元。不按規(guī)定使用地拖者每次罰款50元。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者雙方各罰款50元,發(fā)現(xiàn)毆斗者各罰款100元,持械斗毆者各罰款500元并送交公安機(jī)關(guān)處理。服從公司管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮,不服從指揮者罰款500元?,F(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格按規(guī)定地點(diǎn)置放,發(fā)現(xiàn)亂丟亂放者罰款100元。工藝質(zhì)量(一)木工龍骨部分a、安裝不牢固 b、存在變形 c扭曲 d尺寸偏差過(guò)大 e龍骨材料不符合設(shè)計(jì)要求細(xì)木工制品a、材料不符合設(shè)計(jì)要求 b、安裝不牢固 c、存在翹曲 d、襯板變形 e、面板粘貼不牢 f、分層 g、起鼓新做吊頂、墻面a、表面不平 b、接縫不平整裝飾線條a、未按要求對(duì)接 b、接頭出現(xiàn)錯(cuò)縫c、離縫等現(xiàn)象 d、面板與線條等色差過(guò)大未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工a、出現(xiàn)尺寸 b、結(jié)構(gòu)等與原設(shè)計(jì)圖紙不符 c、接頭處處理不符合工藝要求明知設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸存在誤差,未及時(shí)向監(jiān)理反映而造成損失的,除令返工并承擔(dān)責(zé)任外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任人各處以50元罰款。(二)油工未按要求進(jìn)行基層處理或處理不徹底,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以50元罰款并限期返工,對(duì)直接責(zé)任人處以30元罰款。涂料(油漆)的品種、顏色等不符合要求,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以50元罰款并限期返工。不使用規(guī)定材料,不按相關(guān)施工工藝進(jìn)行施工,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以50元罰款并限期返工,對(duì)直接責(zé)任人處以20元罰款?;鶎犹幚沓善烦霈F(xiàn)a、粉化 b、起皮 c、裂紋 d、起鼓細(xì)木工制品油漆面a、表面不整 b、表面不光滑 c、有流痕 d、色澤不一致 e、釘眼修補(bǔ)不全 壁紙、墻布a、裱糊不牢 b、色澤不一致 c、出現(xiàn)氣泡 d、空鼓 e、裂縫 f、皺折 g污漬 h、膠痕涂料粉刷部分a、掉粉 b、起皮 c、漏刷 e、透底 d、脫皮工程完工后,相鄰部分成品如五金、玻璃、地面等不潔凈、出現(xiàn)污漬,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以30元罰款并限期進(jìn)行處理,對(duì)直接責(zé)任人處以50元罰款。 (三)泥工成品表面a、劃痕 b、缺楞掉角 c、空鼓 b、鋪貼不平整 e、接縫不平直 f、間縫不均勻,顏色 g、圖案不符合要求廚房、衛(wèi)生間地面坡度不當(dāng)出現(xiàn)倒泛水或積水,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以50元罰款并限期進(jìn)行處理,對(duì)直接責(zé)任人處以50元罰款。 (四)電工a、不按要求橫平豎直 b、不按規(guī)定深度在墻、頂面開(kāi)槽,破壞原墻、頂鋼筋結(jié)構(gòu)c不敷管直接線將路埋入墻內(nèi) d、新做線路管內(nèi)留有接頭的,接頭不按要求進(jìn)行處理e、管線不按要求施工,未做固定或固定聯(lián)結(jié)方法不符合規(guī)范要求f、施工中帶電線頭裸露在外,臨時(shí)用電線路存在安全隱患處以g、面板、燈具、電器等安裝不穩(wěn)固、歪斜接觸,出現(xiàn)破損等不符合要求的現(xiàn)象。(五)水工 水路a、新做管路不平直 b、與墻面距離不均勻 c、管線出現(xiàn)滴、滲、漏d、未按規(guī)定進(jìn)行固定 e、固定不牢固 f、不按要求保護(hù),導(dǎo)致地漏、下水堵塞g、水路材料不符合要求 h、不按規(guī)范施工,偷工減料 i、不做24小時(shí)閉水試驗(yàn)及閉水時(shí)間不足潔具安裝a、不平整 b、不穩(wěn)固 c、開(kāi)關(guān)閥門不靈活d、潔具及配件安裝后出現(xiàn)滲漏、破損 出現(xiàn)以上現(xiàn)象,每項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰10元、直接責(zé)任人處罰20,并限期整改,如涉及客戶物品損壞需由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)賠償。過(guò)失處理 由工程材料部監(jiān)察人員、公司巡檢人員填寫違規(guī)處罰單及整改單,寫明違規(guī)細(xì)節(jié),違規(guī)人員在單據(jù)上簽字后,交相關(guān)部門歸檔。倘若違規(guī)本人不愿簽字,如情況屬實(shí),同樣生效。處罰的審批權(quán)限違規(guī)單、整改單由公司巡查及工程材料部人員簽發(fā)生效。第五章 手冊(cè)修訂、解釋、監(jiān)督及實(shí)施一、修訂 公司可根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的需要,對(duì)《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》進(jìn)行修改二、解釋《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》由工程材料部負(fù)責(zé)解釋三、監(jiān)督 由工程材料部與公司巡查部門進(jìn)行主要監(jiān)督,公司其他部門協(xié)助檢查。四、實(shí)施《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》自2003年5月1日起實(shí)施,至新版本頒布之日失效。 1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無(wú)反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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