天際電器公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-25 11:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】通過(guò)績(jī)效考核實(shí)施全員目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。通過(guò)績(jī)效考核，促進(jìn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通，增強(qiáng)公司的凝聚力。為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)、辭退等提供科學(xué)的依據(jù)。中層管理人員和基層人員。3)負(fù)責(zé)中層管理人員的績(jī)效考評(píng)結(jié)果審核。4)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)考核申訴的最終處理。負(fù)責(zé)執(zhí)行，監(jiān)督中層以下人員的績(jī)效考核管理及提供技術(shù)方面的支持，申訴調(diào)查協(xié)調(diào)，3)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)（組）員工的考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并幫助其制定改進(jìn)計(jì)劃。時(shí)間要求見(jiàn)《部需提供考核資料》表。
【正文】 資月度績(jī)效考核系數(shù) 月度基礎(chǔ)績(jī)效工資的確定見(jiàn) 《薪酬管理制度 月薪制 》中相關(guān)規(guī)定 月度考核系數(shù)按不同分?jǐn)?shù)段確定，見(jiàn)表 二。 表二：月度績(jī)效考核系數(shù)表 分?jǐn)?shù) 等級(jí) 系數(shù) 備注 110以上 T 只適用于 部門(mén) 總監(jiān) /經(jīng)理的 績(jī)效 考核 95(含 )110 A 85(含 )95 B 75(含 )85 C 6075 D 60以下 E 注：試用期員工 需 參與考核， 月度 績(jī)效工資按系數(shù)“ ”計(jì)算 ；年終綜合考核時(shí)，試用期考核系數(shù)小于“ ”的按“ ”計(jì)算，大于“ ”的按實(shí)際系數(shù)計(jì)算。 季度考核結(jié)果應(yīng)用 處理結(jié)果分為： 公開(kāi)批評(píng)， 薪資調(diào)整、崗位調(diào)整 、脫崗培訓(xùn) 、解除勞動(dòng)關(guān)系 。 （具體見(jiàn)下表 ） 中層 /基層 人員季度考核結(jié)果應(yīng)用表 考核結(jié)果情況 處理辦法 執(zhí)行方式 第一次不合格 公開(kāi)批評(píng) 宣傳欄張榜公告 累計(jì)非連續(xù)兩次不合格 降薪 降低基本工資與績(jī)效工資之和10%，并不再補(bǔ)發(fā) 連續(xù)兩次不合格 降薪 降低基本工資與績(jī)效工資之和20%，并不再補(bǔ)發(fā) 累計(jì)三次不合格 降級(jí) 下崗 行政級(jí)別降一級(jí)或下崗，轉(zhuǎn)崗，福利薪資待遇等也按新級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 四次均不合格 下崗 強(qiáng)制下崗培訓(xùn)或辭退 中層管理人員 執(zhí)行時(shí)間不得遲于每季度次月 20號(hào) ， 基 層人員執(zhí)行時(shí)間不得遲 于每季度次月 30號(hào) 。 年度綜合 考核結(jié)果 應(yīng) 用 年 度綜合 考核結(jié)果與年終 獎(jiǎng) 金掛鉤，其計(jì)算公式為： 個(gè)人年終獎(jiǎng)金額 = 年終獎(jiǎng)基數(shù) /12 本年工作月份 年度 綜合 考核系數(shù) (見(jiàn)表 四 )公司年終獎(jiǎng)系數(shù) 年終獎(jiǎng)基數(shù) 、 公司年終獎(jiǎng)系數(shù) 的確定見(jiàn)“職能類(lèi)崗位人員年終獎(jiǎng)方案”相關(guān)規(guī)定。 工作月份：入職當(dāng)月工作時(shí)間滿(mǎn) 15 天（含）以上者，按整月計(jì)算，不足 15天不計(jì)算。 注：享受提成 和項(xiàng)目獎(jiǎng)的 人員不再享受年終獎(jiǎng)。 根據(jù)不同考核系數(shù) 對(duì)應(yīng)不同的表現(xiàn)等級(jí) 作出相應(yīng)的處理 ，見(jiàn)下表： 表 四 ：年度綜合考結(jié)果應(yīng)用表 分?jǐn)?shù) 等級(jí) 系數(shù) 處理選擇 110以上 T 升薪、升職 95(含 )110 A 85(含 )95 B 升薪 75(含 )85 C 留任、培訓(xùn) 6075 D 降薪、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗 60以下 E 辭退 注 ： 等級(jí)僅適應(yīng)于部門(mén) 總監(jiān) /經(jīng)理的 考核。 11． 考核結(jié)果歸檔 考核結(jié)束后，由 綜合服務(wù)中心人力資源 部 歸入 考核檔案并負(fù)責(zé)保存。 12．罰則 以上考核內(nèi)容及流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不得拖延，每遲延一日將對(duì)責(zé)任人處以扣罰績(jī)效分 1 分。 在考核過(guò)程 中弄虛作假者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查經(jīng)屬實(shí)的 其當(dāng)月季度 13．附則 本制度由 綜合服務(wù)中心人力資源 部 負(fù)責(zé)編制 ，績(jī)效管理委員 會(huì)（綜合服務(wù) /財(cái)務(wù)中心總監(jiān)、天際電器事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 審 核并提供修改建議 、會(huì)簽 ， 報(bào) 公司總裁 審批生效 ，原有相關(guān)制度 、規(guī)定 停止使用。 績(jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)最終解釋 。 本制度未 盡事宜參照相關(guān)規(guī)定或補(bǔ)充修訂 。 14． 支持文件 《 薪酬管理制度 — 月薪制 》 《脫崗培訓(xùn)規(guī)定》 15． 使用表單 《 中層管理人員月度績(jī)效考核表 》 《 基層人員月度績(jī)效考核表 》 《第 季度中層季度考核 表》 《 第 季度基層季度考核 表 》 《管理人員年度綜合考核統(tǒng)計(jì)表》 《管理人員年度管理考核表》 《 管理人員年度能力考核表》 《基層 人員 年度 綜合考核統(tǒng)計(jì) 表》 《基層 人員 年度能力考核表》 《申訴及處理表》
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