工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善寶典：3生產(chǎn)線平衡-資料下載頁(yè)
2024-10-25 15:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】效率,穩(wěn)定産品質(zhì)量.務(wù)大致都相等，減少或消除忙閑不均的現(xiàn)象，這就是生產(chǎn)線的平衡問(wèn)題。節(jié)拍指生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同製品的時(shí)間間隔。它決定了生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速。地的單件作業(yè)時(shí)間等於生產(chǎn)線節(jié)拍，或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)係。對(duì)關(guān)鍵工序，通過(guò)改裝設(shè)備、增加附件、同時(shí)加工多個(gè)零件等辦法以提高生產(chǎn)速度；採(cǎi)用高效專用的工藝裝備，減少輔助操作時(shí)間；改進(jìn)工作地佈置和操作方法，減少輔助作業(yè)時(shí)間；提高工人的操作熟練水準(zhǔn)和工作效率。改變切削用量以減。某製品流水線計(jì)畫年銷售量為20200件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時(shí)，時(shí)間有效利用係數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。以實(shí)現(xiàn)工序同期化。
【正文】 人機(jī)協(xié)調(diào) 來(lái)料 amp。作業(yè)改變 改善效果 來(lái)料 amp。作業(yè)改變 (Run inPacking) Camp。R (AssemblyRun in) 績(jī)效評(píng)估 產(chǎn) 值增加： (491445)/445*20*26*12*300*6=1161061(RMB/年 ) 成本降低 (人工 )： 3*12*1200=43200 (RMB/年 ) 一次性投資： MAC 燒錄設(shè)備 +感應(yīng)裝置 =(約 4000RMB) 總積效： 1161061+432004000/10=1203861(RMB/年 )
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