【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結(jié)】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴(kuò)張的步伐。本文在對(duì)世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國投資的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)我國零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(上)劉威在零售業(yè)7Ps規(guī)劃中,people即人員是零售績(jī)效的關(guān)鍵影響因素,人員是創(chuàng)造零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源之一。然而人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強(qiáng)有力
2025-04-02 00:25
【總結(jié)】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2025-07-30 02:38
【總結(jié)】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)四、利潤增長(zhǎng)要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【總結(jié)】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【總結(jié)】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2025-10-12 08:39
【總結(jié)】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項(xiàng)………………………………………………….10專業(yè)知識(shí)………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【總結(jié)】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。 2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-06-28 22:33
【總結(jié)】實(shí)作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國92年10月摘要本手冊(cè)說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項(xiàng)功能強(qiáng)大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-09 11:04
【總結(jié)】零售行業(yè)專賣店店長(zhǎng)管理概述7-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長(zhǎng)日常運(yùn)營管理營業(yè)前?督導(dǎo)職員上下班秩序及出勤情況;?督導(dǎo)各工作崗位領(lǐng)取工作用具;?督導(dǎo)職員開啟店門、安全門、照明設(shè)備、音響設(shè)備、空調(diào)設(shè)備;Ø
2025-06-18 01:41
【總結(jié)】零售行業(yè)專賣店店長(zhǎng)管理概述32-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長(zhǎng)顧客管理顧客的分類與交流(參見服務(wù)手冊(cè))顧客交流店長(zhǎng)在每天巡視時(shí),應(yīng)與不同顧客進(jìn)行交談,詢問他們關(guān)于專賣店服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見和建議。店長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)傾聽顧客的意見和建議,并做好相應(yīng)記錄
2025-06-18 03:14
【總結(jié)】零售行業(yè)專賣店店長(zhǎng)管理概述5-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長(zhǎng)店員管理2激勵(lì)員工的方法在企業(yè)中,如果各個(gè)屬下都能發(fā)揮自我的卓越能力,則管理者的工作將會(huì)更加順暢。激勵(lì)部屬可以說是其中很重要的一環(huán)。?促進(jìn)員工的自我激勵(lì)ü充實(shí)的工作
2025-06-22 01:18
【總結(jié)】AAA零售&分銷&供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)調(diào)研問卷AAA項(xiàng)目組金蝶軟件(中國)有限公司二〇二二二〇二二年四月文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考/備注200
2025-03-26 05:15