工程管理部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理部管理制度為實(shí)現(xiàn)公司程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范工程管理人員管理行為，指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè)，明確職責(zé)和權(quán)限范圍，保證工程質(zhì)量和投資目標(biāo)、投資進(jìn)度和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本管理制度。一、總則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及國(guó)家規(guī)范，逐級(jí)建立健全工程管理部各項(xiàng)管理規(guī)章制度，符合公司管理要求，適應(yīng)公司工程管理部建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。2

2025-08-05 05:47

某物業(yè)公司綠化部管理制度概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠化部管理制度目錄一、崗位職責(zé) 0021、綠化主管崗位職責(zé) 0022、綠化班長(zhǎng)崗位職責(zé) 0033、綠化工崗位職責(zé) 004二、綠化管理規(guī)定 005三、綠化管理考核標(biāo)準(zhǔn) 006四、綠化美化達(dá)標(biāo)要求 007五、綠化工作程序及檢查標(biāo)準(zhǔn) 008六、綠化養(yǎng)護(hù)要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 0091、草皮的養(yǎng)護(hù)要求和達(dá)標(biāo)

2025-04-09 01:14

工程部管理制度制度[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1工程部管理制度（一）工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、工程部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則3、工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請(qǐng)假，并填寫(xiě)請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入

2025-05-14 06:54

工程部運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度(doc)-工程制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-08-04 17:11

工程管理部安全管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/43工程管理部安全管理制度目錄總則第一章安全責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實(shí)措施第二章安全管理目標(biāo)目標(biāo)管理概述公司安全管理目標(biāo)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理的主要內(nèi)容第三章安全技術(shù)管理安全技術(shù)措施方案編制審批管理制度安全技術(shù)交底安全驗(yàn)收安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程第四章安

2025-04-13 00:46

綠化物資采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱綠化物資采購(gòu)管理辦法版本D/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日為了加強(qiáng)綠化工程部物資采購(gòu)的管理和監(jiān)控，確保綠化工程的順利開(kāi)展。適用于公司綠化工程部部門(mén)/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資

2025-04-09 06:05

工程部運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度一、工程部組織架構(gòu)經(jīng)理秘書(shū)維修主管運(yùn)行主管電工機(jī)管裝飾電梯機(jī)房配電機(jī)管倉(cāng)管二、工程部運(yùn)行崗位制度（一）空調(diào)中心1、嚴(yán)格遵守酒店的一切規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，做好本職工作。2、負(fù)責(zé)

2025-04-12 03:05

1工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HOTELPOLICY&PROCEDURESubject:工程部管理制度ROYALORCHIDHOTELS&RESORTSNumber:Department:工程部Section:DateIssued:Page:一、工程部門(mén)管理制度

2025-04-07 04:33

酒店工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店工程部管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店工程部管理規(guī)范1工程部的任務(wù)為酒店供應(yīng)能源----工程部必須管理好為酒店日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備如供電,供熱,供冷,供汽,等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些設(shè)備,并保證酒店的需要。對(duì)酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修----工程部負(fù)

2025-04-09 07:52

工程維修部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，制定部門(mén)工作計(jì)劃、維保計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等，并組織實(shí)施；3、編制共用部位、共用設(shè)施設(shè)備年度大、中修計(jì)劃，并組織實(shí)施；4、做好共用部位和設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理；5、負(fù)責(zé)組織對(duì)突發(fā)時(shí)間的及時(shí)處理，并做好相關(guān)記錄；6、審查住戶裝修方案，組織裝修巡視，處理違章裝修；7、主持召

2025-01-16 01:05

工程管理部管理制度11-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二章管理職責(zé) 2第一節(jié)管理方式 2第二節(jié)管理職責(zé) 3第三章施工調(diào)查管理 6第一節(jié)管理規(guī)定 6第二節(jié)施工調(diào)查準(zhǔn)備 6第三節(jié)施工調(diào)查內(nèi)容 6第四節(jié)施工調(diào)查總結(jié) 8第四章施工組織設(shè)計(jì)管理 9第一節(jié)目的和依據(jù) 9第二節(jié)編制和審查 9第五章施工技術(shù)方案管理 13第一節(jié)目的

2025-04-17 05:07

公司工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部制度　　工程部報(bào)告制度　　　?。骸　　　?；　　　??；　　　　；　　　　、代換或加工修理；　　　?。弧　　　。弧　　　　！　　　。骸　　　?；　　　?。弧　　　?；　　　　；　　　　、代換或加工修理；　　　　、備件、材料（低值易耗品例外）；　　　

2025-04-12 01:23

7、工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部管理制度第一章技術(shù)質(zhì)量管理辦法第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、項(xiàng)目前期策劃1、根據(jù)3333《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《項(xiàng)目管理策劃編制指導(dǎo)書(shū)》、《三級(jí)管理權(quán)責(zé)劃分》的規(guī)定，合同額2億元及以上和技術(shù)復(fù)雜型項(xiàng)目由3333項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織前期策劃；合同額2億元及以下及其它普通項(xiàng)目由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織前期策劃，策劃書(shū)報(bào)3333項(xiàng)目管理部備案。2、工程部相關(guān)人員參與前期策劃工作，負(fù)責(zé)

2025-04-12 00:07

工程部基礎(chǔ)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時(shí)間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類，分部門(mén)建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進(jìn)安裝記錄，運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。設(shè)備圖表設(shè)備

2025-04-07 21:22

工程部工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部工具管理制度1、工具管理規(guī)范工程部工具管理工作，確保工程部工具完整及各項(xiàng)性能完成，以后的工具小倉(cāng)庫(kù)的鑰匙只有助理，主管和督導(dǎo)有，工具領(lǐng)用必須登記才可以開(kāi)鎖領(lǐng)用。1、工程部主管和督導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)。2、助理具體負(fù)責(zé)部門(mén)工具的借出與歸還登記。工程部工具分成四類：人員工具、公用工具、備用工具、消耗品。人員工具

2025-04-07 21:22

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