美世中國建設銀行—職位體系管理制度0727hu-資料下載頁
2025-04-09 06:26本頁面
【正文】 崗位職責、績效產(chǎn)出要求和任職資格等；l 組成評估委員會。評估委員會一般由待評估崗位的直接上級、人力資源部工作人員和崗位評估專家組成；l 對評估委員會成員進行關于崗位評估的培訓，以幫助評估人員熟悉評估工具；l 召開崗位評估會，進行現(xiàn)場評估，形成評估委員會的評估意見；l 人力資源部根據(jù)網(wǎng)通整體職級體系對評估意見進行微調和確認，并下發(fā)最終確定的崗位級別。6. 崗位級別的應用與維護崗位級別的應用與維護主要體現(xiàn)在以下兩種情景：（1）在集團推廣職位體系階段，各子公司在完成現(xiàn)實崗位與基準崗位的套入后，參照基準崗位級別，進行崗位級別套入（具體內容見職位體系套入實施辦法）；（2）在職位體系穩(wěn)定運行階段，當面臨崗位增加、崗位職責變動等情況時，以集團公司為主對變動崗位重新定級（具體內容見本制度第四部分）。四崗位序列管理1 崗位 （崗位定義，基準崗位使用，依據(jù)原則設崗方式，實際崗位的修正、變動處理流程）2 級別 （級別的意義，級別確定的幾種方法，【套入、分層設崗、評估】ibie queding de guize 實際崗位級別變動的處理流程）3 序列 （序列的定義，崗位套入序列的原則） 【XUBIN】4 運行維護 （基準崗位的維護，序列的維護的流程，時機，人員等）5 應用接口介紹 （eHR 薪酬 晉升和職業(yè)發(fā)展 等） 五職位體系的運行與維護1 崗位 （崗位定義，基準崗位使用，依據(jù)原則設崗方式，實際崗位的修正、變動處理流程）2 級別 （級別的意義，級別確定的幾種方法，【套入、分層設崗、評估】ibie queding de guize 實際崗位級別變動的處理流程）3 序列 （序列的定義，崗位套入序列的原則） 【XUBIN】4 運行維護 （基準崗位的維護，序列的維護的流程，時機，人員等）5 應用接口介紹 （eHR 薪酬 晉升和職業(yè)發(fā)展 等）
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1