糯東煤礦三級考核細(xì)則-資料下載頁
2025-04-09 05:44本頁面
【正文】 ，一般三違扣5分。如查出特殊工種沒有持證上崗情況，出現(xiàn)一人次扣3分。沒有按技術(shù)措施施工者或無措施施工的，根據(jù)情況給予施工負(fù)責(zé)人扣3—6分，其他施工人員扣1—3分。各班必須根據(jù)打分嚴(yán)格打分，如果各班出現(xiàn)亂打分現(xiàn)象，扣除打分本人10分。不服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長安排視情節(jié)每人次扣36分。電工、充燈工檢修時(shí)應(yīng)杜絕失爆現(xiàn)象，礦上檢查出一條失爆，給予包機(jī)負(fù)責(zé)人扣20分。如果被礦開罰款單，則區(qū)隊(duì)進(jìn)行罰款單的兩倍進(jìn)行處罰。當(dāng)月如未出現(xiàn)失爆情況，則給予該班組每人10分。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電氣設(shè)備，否則扣該操作人員5分工作量完成情況維修作業(yè)后作業(yè)地點(diǎn)臟、亂、差扣當(dāng)班值班人1—5分。維修工必須將當(dāng)班所安排工作量的完成情況向隊(duì)值班匯報(bào)，并做好記錄，否則扣負(fù)責(zé)人2分/次。生產(chǎn)班下班如班組長沒落實(shí)，則保班組長2分，然后匯報(bào)當(dāng)班產(chǎn)量，一次不匯報(bào)扣2分。維修工要確保設(shè)備完好率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，如因維修工檢修不到位，影響生產(chǎn)的，每超過半小時(shí)扣該班上班人員每人2分。維修班檢修完畢后，要對檢修設(shè)備試運(yùn)行，否則影響生產(chǎn)每小時(shí)扣責(zé)任班長3分。其他崗位工如因工作做得不到位，造成所管轄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，而影響生產(chǎn)的當(dāng)班值班人扣2分。充燈房認(rèn)真執(zhí)行自救器，礦燈管理發(fā)放制度，如丟失自救器、礦燈則照件賠償，且出現(xiàn)一人次丟失，則扣燈房當(dāng)班值班人員20分。在工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，區(qū)隊(duì)可適當(dāng)加5—10分。安全培訓(xùn)活動開展情況隊(duì)組織各種安全活動會議必須按時(shí)參加，否則出現(xiàn)一人不參加扣5分，生產(chǎn)班組扣50分，礦組織時(shí)違反規(guī)定處罰加倍。礦上組織的技術(shù)比武和知識競賽，取得名次的獎勵(lì)10—20分，公司組織的比武和競賽取得名次的獎勵(lì)力度加倍。礦上檢查手指口述和應(yīng)知應(yīng)會，成績優(yōu)異的個(gè)人獎勵(lì)1—3分，公司檢查時(shí)獎勵(lì)力度加倍，成績不合格的班組給予同等力度的處罰。導(dǎo)師帶徒活動所取得效果明顯的個(gè)人將受到4分的獎勵(lì)，生產(chǎn)班人員獎勵(lì)30分。合理化建議區(qū)隊(duì)每人次提出一條合理化建議并被礦上采納的，給予提出人員5分/條的獎勵(lì)，生產(chǎn)班組獎勵(lì)50分/條的獎勵(lì)。隊(duì)部每季度對區(qū)隊(duì)每人提出的合理化建議（被礦采納的）條數(shù)進(jìn)行匯總區(qū)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行排名，數(shù)量取前三名的人員分別給予15分、10分、5分的獎勵(lì)。準(zhǔn)軍事化管理在遇到停風(fēng)停電等緊急情況撤人時(shí)，配合不利的工種個(gè)人將給予20—50分的處罰。在遇到緊急情況時(shí)，需要進(jìn)行處理問題的個(gè)人如因種種理由，不去處理造成事故進(jìn)一步發(fā)展的個(gè)人將給予該10—30分的處罰。 遇到緊急情況時(shí)，組織撤離時(shí)造成傷亡事故的將給予該負(fù)責(zé)人10—50分的處罰。備注：以上規(guī)定各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)虛報(bào)工作量的，罰班組100分，班長20分。值班、跟班隊(duì)長打分時(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，超出分一律無效。以上各項(xiàng)制度為了更好的規(guī)劃我機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作，每位員工做好互保聯(lián)保工作，做好安全檢修、安全生產(chǎn)工作，為全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)再譜新篇章！ 12 / 12
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