建筑施工企業(yè)物資人員材料員試用期滿考核試題答案-資料下載頁
2025-10-16 14:05本頁面
【導讀】泥）、、和六大品種。用，中層起著（找平）的作用，面層起著的作用。4）對于某些具有尺寸規(guī)格要求的材。材料費也可以其占該項目材料費或主材費的百分比表示。硬性膠凝材料，稱為硅酸鹽水泥。硅酸鹽水泥為、、、、、共六個強度等級。鋼筋、外加劑等尚應有材料主要性能的進場復驗報告。嚴禁使用國家明令淘汰的。規(guī)定時，均為廢品?；旌喜牧系膿搅砍^最大限定和強度低于商品強度等級的指標時為不合格品。儲存期超過3個月的水泥強度要降低。石油瀝青，以保證有較長的使用年限。經(jīng)送檢，發(fā)現(xiàn)該膠合板是使用脲醛樹脂作膠粘劑。,試樣卸荷后立即恢復原形叫塑性變形。試驗時的試驗室內(nèi)溫度為17～25℃，相對濕度大于90%。
【正文】 業(yè)材料供應工作的基本任務是：圍繞施工生產(chǎn)這個中心環(huán)節(jié)，按質(zhì)、按量、按品種，按時間、成套齊備，經(jīng)濟合理地滿足企業(yè)所需的各種材料。并且通過有效的組織形式和科學的管理方法，充分發(fā)揮材料的最大效用，以較少的材料占用和勞動消 耗，完成更多的供應任務，獲得較多的經(jīng)濟效果。 (2)存在問題：材料供應商在編制 施工材料供應形式 計劃時沒有考慮到潛在的因素影響，比如市場價格、天氣情況，最終導致供應出現(xiàn)問題。解決方案：供應計劃是組織材料各項供應業(yè)務協(xié)調(diào)開展的依據(jù)，是材料供應工作的首要環(huán)節(jié)。為提高供應計劃的質(zhì)量，必須掌握施工生產(chǎn)和材料資源情況，運用綜合平衡的方法，使施工需求和材料資源銜接起來 ，同時發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)等職能，切實保證計劃的實施。同時，在材料供應上制定應急方案，考慮各方面因素影響。 某建材企業(yè)的采購經(jīng)理把開發(fā)新供應商當成自己每年的常規(guī)工作。每次招標都要求有新面孔出現(xiàn)，主要商品、材料的供貨商至少有 3 家，而且每年應至少再發(fā)展一家。這么做是為了營造供應商之間的競爭局面，保證供貨質(zhì)量和降低成本， 盡可能營造批量采購。試對上面案例分析并回答以下問題： (1)材料采購對象的確定的內(nèi)容的步驟。 (2)選擇供貨單位應遵循的標準 ? 答： (1)材料采購對象的確定的內(nèi)容為： ① 計劃資源的訂貨； ② 市場采購； ③ 加工與訂貨程序。 (2)選擇供貨單位應遵循的標準： ① 質(zhì)量適當：供貨單位供應的材質(zhì)必須符合設計要求，還需供貨單位有完整的質(zhì)量保證體系，保證材質(zhì)穩(wěn)定。應注意不能僅依靠樣品判定材質(zhì)，還應從庫房中、所供貨物中隨機抽查； ② 成本低：在質(zhì)量符合要求的前提下，應選擇成本低的供貨單位。即從買價、包裝、運輸、保管費等費用綜合分析后選擇供貨單位； ③ 服務質(zhì)量好：除了質(zhì)量、價格外，供應單位的服務質(zhì)量也是一條重要的選擇標準。 施工質(zhì)量管理 包括信譽程度、交貨情況、售后服務等； ④ 其他：如企業(yè)的資金能力、供應單位要求的付款方式等。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1