【總結】班組現場精益改善活動1班組現場精益改善活動概念2班組現場精益改善活動目標的設定內容導引3班組現場精益改善活動的參加人員4班組現場精益改善活動的開展流程5班組現場精益改善活動中使用的工具6班組現場精益改善活動中使用的圖表7班組現場精益改善活動案例班組現場精益改善活動概念
2025-01-12 08:35
【總結】版本：A02日期:2022-5-5準備:史向陽LeanProductionBasicTraining精益生產基礎知識培訓Kaizen改善的思想目錄LeanTraining第I章KaizenGuide改善指引版本:A01日期:2022-10-15準備:XYShi
2025-08-16 02:39
【總結】精益計劃管理改善案例?計劃管理改善項目客戶:生產部授權人：韓俊峰項目負責人:邵奇勇小組成員:宋兆峰、邵奇勇、胡志勇、李榮濤、韓保如、趙月霞、駱云霞、董玉嬌、楊遠航。項目名稱:計劃管理改善項目流程:了解現有計劃方式→組建計劃團隊→重新設計設計生產計劃→編制月、周、日生產計劃→新
2025-02-05 17:21
【總結】集團要求2023202320232023以10年為基礎，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3
2025-01-26 02:28
2025-01-20 09:15
【總結】Informationis????ConfidentialProprietaryDoNotReproduceorDistribute物料配送精益改善Preparedby：UpdatedonMay,07Informationis????ConfidentialProprietaryDoNotReproduce
2025-01-09 21:39
【總結】精益生產之成本改善昨天、今天和明天？如何走出迷宮？企業(yè)的運營目的經營企業(yè)最主要的目的是為了贏利，為了追求利潤最大化。提高售價減少工資壓低原料價格如何提高利潤利潤=銷售收入—成本&#
2025-01-09 19:10
【總結】1精益改善之道精益生產理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產之方式與要求第四部分:精益生產之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產之關鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產之推行
2025-04-28 22:15
【總結】1生產制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分：日常提案改善第二部分：小項目提案改善第三部分：年度精益提案改善第四部分：精益實踐改善第五部分：附件部分2第一部分：日常提案改善一、目的為營造全員參與
2025-09-01 08:39
【總結】某汽車零部件公司生產現狀及精益生產改善方案一、某汽車零部件公司生產現狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平，每年進行調薪并提供各種福利。近幾年隨著國際能源價格的走高。原材料價格也持續(xù)提高，但該公司產品價格沒能同步反應，這導致該公司運營成本上升，利潤率降低。共次在產品上的競爭愈演愈烈，導致該公司爭取新業(yè)務時需要更具競爭力的價格，更加影響了本已不多的利潤空間。利潤空間的減少需要通過節(jié)
2025-04-17 03:39
【總結】XXXX有限公司精益改善項目獎勵制度第一章總則第一條為充分調動廣大員工參與公司精益管理、共同提升企業(yè)經營效率的積極性，通過全員改善創(chuàng)新、小改小革促進企業(yè)技術革新、管理提升和工作改善，切實增加企業(yè)經營效益、增強企業(yè)持續(xù)經營和發(fā)展能力，特制定本制度。第二條精益改善項目是指單位、項目組或個人，在公司生產技術、設備、環(huán)保、管理等方面開展的創(chuàng)造性勞動，通過方法
2025-04-12 05:43
【總結】現場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價越來越低；
2025-01-18 15:04
【總結】BKProductionDepartment教育訓練教育訓練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現場管職業(yè)化主管現場管理能力理能力現場現場IE精益改善精益改善IE（工業(yè)工程）概述（工業(yè)工程）概述IE的發(fā)展歷史簡介的發(fā)展歷史簡介現場現場IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現場現場IE精益改善精益改善現場現場IE改
2025-02-12 04:05
【總結】CIP：精益生產思想精髓和有效管理手段一、CIP的概念?CIP是精益生產思想的精髓和推進精益生產的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意為不斷（Continuous）改進（Improvement）流程（Process）。?CIP的目標是通過對企業(yè)流程的改善不斷地提高產品質量、降低產品成本、完善售后服務。二、
2025-05-10 14:56
【總結】生產效率提升集團要求2021202120212021以10年為基礎，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-05-15 09:09
鄂ICP備17016276號-1