某某集團阿米巴獎金機制-資料下載頁
2025-04-09 01:11本頁面
【正文】 潤目標(biāo)（含底線目標(biāo)）完成時，當(dāng)年一級和二級阿米巴不再計提阿米巴經(jīng)營效益獎金。但同時三級阿米巴有按年度利潤目標(biāo)（含底線目標(biāo)）完成，三級阿米巴可依照該機制相關(guān)享受本巴的目標(biāo)達成獎和超額分享獎。以上兩種方式獎金分配如下：序號分享人員分享比例1達成底線目標(biāo)的阿米巴80%2其他人員分享20%①資格喪失。員工獲得經(jīng)營效益獎金的前提為勝任本職工作，如年度績效考核沒有達到要求（阿米巴成員績效成績≥60%，職能部門員工≥70%），則自動失去享受年度經(jīng)營效益獎金的資格。②經(jīng)營期限內(nèi)非正常離職（辭退、自離等）。經(jīng)營效益獎金的本質(zhì)非原員工工資組成部分，而是公司為鼓勵相關(guān)崗位員工持續(xù)服務(wù)、創(chuàng)造價值而提供的利潤讓渡。因此，當(dāng)員工在經(jīng)營期限內(nèi)非正常離職（辭退、自離等），則不再核發(fā)該員工當(dāng)年度的經(jīng)營效益獎金，但不影響團隊獎金包總額；而其經(jīng)營期限內(nèi)的往期延期支付部分亦取消發(fā)放。③減發(fā)員工當(dāng)期的經(jīng)營效益獎金。若員工在年度出現(xiàn)以下情形之一的，公司減發(fā)該員工當(dāng)期的經(jīng)營效益獎金：，給公司造成重大經(jīng)濟損失，包括但不限于壞賬、呆滯庫存、商譽等方面；，某些經(jīng)營責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人；。④取消員工當(dāng)期經(jīng)營效益獎金。若員工在年度出現(xiàn)如下情形之一的，公司可取消該員工當(dāng)期的經(jīng)營效益：,受到公司內(nèi)部嚴(yán)重警告以上處分的；；；；、安全（EHS）事故；；、虛報、瞞報指標(biāo)完成情況的；。⑤減發(fā)或取消員工留存到當(dāng)年的經(jīng)營效益獎金?！皽p發(fā)員工當(dāng)期的經(jīng)營效益獎金” 有關(guān)情形之一的，除減發(fā)其當(dāng)年經(jīng)營效益獎金外，亦減發(fā)其留存到當(dāng)年的經(jīng)營效益獎金；出現(xiàn)“取消員工當(dāng)期的經(jīng)營效益獎金” 有關(guān)情形之一的，除取消其當(dāng)年經(jīng)營效益獎金外，亦取消其留存到當(dāng)年的經(jīng)營效益獎金。本機制從簽發(fā)之日起生效，由XX集團有限公司人資行政部解釋和修訂，原則上每年修訂一次。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1