【總結(jié)】/財務(wù)部財務(wù)核算中心主任績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1財務(wù)計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成財務(wù)計劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的資金計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個百分點,減()分財務(wù)計劃報告、財務(wù)計劃調(diào)整報告每月2部門費用與預(yù)算的差異率
2025-07-18 08:49
【總結(jié)】財務(wù)部資金營運中心主任績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1資金計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成資金計劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的資金計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個百分點,減()分資金計劃報告、資金計劃調(diào)整報告每月2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)
2025-07-18 08:51
【總結(jié)】1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績效考核體系的設(shè)計 8建立以部門業(yè)績考核為中心的綜合考核 8 8對經(jīng)營部門的考核 10 11平衡計分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻 16謝辭 17
2025-07-29 02:52
【總結(jié)】黨務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察崗位績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1黨務(wù)工作的計劃性提高黨務(wù)工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,或上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處每年2黨務(wù)工作計劃的完成率保證黨務(wù)工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不低于[
2025-08-01 10:04
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】商業(yè)銀行績效考核系統(tǒng)-RAROCERM-FTP-ALM-RAROC商業(yè)銀行內(nèi)部績效考核管理是實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,在商業(yè)銀行向現(xiàn)代化經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變過程中加強績效管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容和改革的重要方向?,F(xiàn)代商業(yè)銀行績效考核,就是通過風(fēng)險調(diào)整后〔RAROC〕在商業(yè)銀行具體業(yè)務(wù)和會計核算方法得基礎(chǔ)之上建立一套橫向、縱向相互交割的績效評
2024-11-02 08:35
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】財務(wù)部財務(wù)核算中心主任績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1財務(wù)計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成財務(wù)計劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的資金計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個百分點,減()分財務(wù)計劃報告、財務(wù)計劃調(diào)整報告每月2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實
2025-07-18 02:31
【總結(jié)】村商業(yè)銀行績效考核辦法 一、指導(dǎo)思想 以省聯(lián)社績效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動用工制度相結(jié)合,通過委派會計履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開分配檔次,建立“激勵充分、約束有效”的分配機制,促進我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展?! 《?、基本原則 ?。ㄒ唬┖坑嫵甑脑瓌t。根據(jù)全
2025-04-18 04:28
【總結(jié)】商業(yè)銀行績效考核方案分析方案商業(yè)銀行績效考核方案分析方案目錄1 前言 4引言 4現(xiàn)代商業(yè)銀行管理信息系統(tǒng)的價值 5推行規(guī)范化、集中化、矩陣化管理,改善公司治理結(jié)構(gòu) 6推行“量本利”管理,優(yōu)化經(jīng)營策略 6實現(xiàn)嚴(yán)格的成本控制 8推行人力資源增殖計劃 8建立全面的營銷管理 9
2025-05-14 22:55
【總結(jié)】目錄摘要 1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績效考核體系的設(shè)計 8建立以部門業(yè)績考核為中心的綜合考核 8 8對經(jīng)營部門的考核 10 11平衡計分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻 16
2025-07-29 01:05
【總結(jié)】徐州xxx力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(運行部)94/98目錄運行部 1運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1運行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 4值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6電氣運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 8汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 10鍋爐運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 13化學(xué)運行工程師崗
2025-04-08 05:27
【總結(jié)】3/3初軋廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度(10日前、20日前
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】1/50某某市商業(yè)銀行績效考核管理辦法II/50目錄第一篇 管理辦法..................................................1第一章總則....................................................
2025-04-18 03:39
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費海量下載2020年12月黃石市商業(yè)銀行績效考核管理辦法
2024-10-06 09:36