某工程總承包公司培訓(xùn)資料匯編1-資料下載頁
2025-04-09 01:00本頁面
【正文】 技術(shù)路線？還是先走專業(yè)技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理路線？這些在規(guī)劃中須做出抉擇。在抉擇過程中，須詢問自己三個(gè)問題：.我想往那一路線發(fā)展？.我適合往那一路線發(fā)展？.我可以往那一路線發(fā)展？回答上述三個(gè)問題是對(duì)“知己”、“知彼”有關(guān)情況的綜合分析并加以運(yùn)用的一個(gè)過程。第一個(gè)問題是通過對(duì)自己的興趣、價(jià)值、理想、成就動(dòng)機(jī)的分析，確定自己的目標(biāo)取向。第二個(gè)問題是通過對(duì)自己的性格、特長、經(jīng)歷、學(xué)歷的分析，確定自己的能力取向。第三個(gè)問題是通過對(duì)自己身處的組織環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境的分析，確定自己的社會(huì)取向。三個(gè)取向確定后，進(jìn)行綜合分析，確定自己的職業(yè)生涯路線。其分析過程如圖所示：我可以往哪一路線發(fā)展？。組織環(huán)境。社會(huì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政治環(huán)境我想往哪一路線發(fā)展？。價(jià)值。理想。成就機(jī)會(huì)。興趣我適合往哪一路線發(fā)展？。職能。技能。情商。學(xué)歷。性格自己的人生目標(biāo)分析挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析自己與他人的優(yōu)劣勢(shì)的分析目標(biāo)取向能力取向機(jī)會(huì)取向綜合分析生涯路線的確定職業(yè)生涯路線分析過程示意圖（五）職業(yè)生涯目標(biāo)的選擇在確定了自己職業(yè)和生涯路線后，就是目標(biāo)的抉擇問題了。所謂目標(biāo)抉擇就是明確自己想成為一個(gè)什么樣的人，在行政管理職務(wù)上達(dá)到哪一級(jí)（層面），擔(dān)任什么角色，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)成為哪一領(lǐng)域，哪一能級(jí)的專家？所以目標(biāo)是職業(yè)生涯發(fā)展的方向，是人生事業(yè)能否成功的先決條件。一個(gè)人要獲得事業(yè)的成功，須按照人生成功的規(guī)律來制定行動(dòng)的目標(biāo)和規(guī)劃。一般來說，一個(gè)未來的成功者，必定是一個(gè)目標(biāo)意識(shí)很強(qiáng)的人。所謂“目標(biāo)意識(shí)”就是頭腦中始終有清楚的目的，就象是準(zhǔn)確控制的導(dǎo)彈一樣，一直“咬”著目標(biāo)不放，直到擊中目標(biāo)為止。當(dāng)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后，他又會(huì)盯住另一個(gè)目標(biāo)，直到事業(yè)的成功。當(dāng)然，在有目標(biāo)的人中也有沒有成功的。不過他們都另有原因，有的由于目標(biāo)失當(dāng)；有的是行動(dòng)不夠，半途而廢；有的是由于失誤或遇到職業(yè)變遷等等。由此得出有了目標(biāo)未必一定成功，但若想獲得理想的成功必須要有明確的目標(biāo)。哪些目標(biāo)抉擇的基本步驟有哪些呢？一般來說有六步：第一步：自我分析，認(rèn)識(shí)自我，了解自我，找出自己的特點(diǎn)；第二步：對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，確定自己在內(nèi)外環(huán)境中的位置；第三步：根據(jù)第一、第二分析結(jié)果，確定職業(yè)崗位；第四步：選擇自己的生涯路線，決定向著哪一方面發(fā)展；第五步：確定事業(yè)目標(biāo)。把目標(biāo)具體詳細(xì)地寫出來；第六步：指定行動(dòng)計(jì)劃。按照目標(biāo)的要求，制定出詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃與措施。行動(dòng)計(jì)劃包括：十年計(jì)劃、五年計(jì)劃、三年計(jì)劃、明年計(jì)劃、半年計(jì)劃、下月計(jì)劃、下周計(jì)劃等等。確定目標(biāo)的基本參數(shù)，要根據(jù)主客觀和可能來加以設(shè)計(jì)。一般來說，目標(biāo)應(yīng)符合社會(huì)與組織需求。有需求，才有位置；目標(biāo)要適合自身的特點(diǎn)；要高低適度，長短結(jié)合；同一時(shí)期目標(biāo)不宜過多；目標(biāo)要求明確具體，沒有余地。你要明白，目標(biāo)一經(jīng)確定，你的生命掌握在你自己的手中。計(jì)劃好你的生涯，規(guī)劃好你的發(fā)展，這是你的義務(wù)、你的責(zé)任、你的權(quán)利。（略） （略）七．職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理是指組織和員工個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性的過程。通過員工和組織的共同努力與合作，使每位員工的生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)一致，使員工的發(fā)展與組織的發(fā)展相吻合。因此，職業(yè)生涯管理包括兩個(gè)方面：一是員工的職業(yè)生涯自我管理。員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵；二是組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們知道，人是無價(jià)的資源，是組織中最寶貴的資產(chǎn)，通過員工的職業(yè)生涯發(fā)展和組織的職業(yè)生涯管理活動(dòng)，使員工發(fā)揮其潛能，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在職業(yè)生涯管理中，最重要的特征是員工和組織是伙伴關(guān)系，彼此有如一體之兩面，車之兩輪，鳥之兩翼，相輔相成，方能相應(yīng)生輝。通過組織與員工彼此之間的合作、鼓勵(lì)和支持，自然能營造出信任、和諧、安全、誠懇、溝通的環(huán)境。最終實(shí)現(xiàn)員工和個(gè)人不斷成長，組織不斷發(fā)展的目的。職業(yè)生涯管理發(fā)展過程如圖所示：員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)組織發(fā)展目標(biāo)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)：有效活用人才。把握人才需求動(dòng)向。實(shí)現(xiàn)量才實(shí)用目標(biāo)。計(jì)劃性人才培養(yǎng) 。掌握生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)組織發(fā)展需求目標(biāo)：追求自我現(xiàn)實(shí)。自我適應(yīng)評(píng)價(jià)。未來職務(wù)設(shè)計(jì)。生涯發(fā)展規(guī)劃。自我啟發(fā)成長員工個(gè)人需求員工個(gè)人不斷成長組織不斷成長職業(yè)生涯發(fā)展過程圖13 / 13
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