某發(fā)電企業(yè)財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁
2025-04-09 00:51本頁面
【正文】 考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1財務(wù)系統(tǒng)安全性30%確保財務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，財務(wù)業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)系統(tǒng)重大問題扣（ ）分2財務(wù)數(shù)據(jù)備份及時性20%及時備份財務(wù)數(shù)據(jù)并妥善保存，出現(xiàn)差錯一次扣（ ）分3財務(wù)檔案歸檔及時性20%財務(wù)檔案按要求及時整理歸類裝訂和存檔，拖延一次扣（ ）分4檔案管理規(guī)范性20%保證財務(wù)檔案（憑證和文書資料）的安全和完整，完善借閱和移交手續(xù)，出現(xiàn)一次差錯扣（ ）分5其他工作10%按時、按量、按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù)工作，出現(xiàn)一次差錯扣（ ）分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本控制專責(zé)績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1預(yù)算草案編制20%及時準(zhǔn)確編制和上報企業(yè)財務(wù)預(yù)算草案，出現(xiàn)拖延一次扣（ ）分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標(biāo)分解的合理性，出現(xiàn)差錯一次扣（ ）分3預(yù)算分析20%按季和年度做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，做到有問題，有分析，有建議和措施，出現(xiàn)差錯一次扣（ ）分4成本計劃編制10%及時準(zhǔn)確的編制成本計劃， 出現(xiàn)拖延一次扣（ ）分5成本分析20%按季和年度對其執(zhí)行情況進(jìn)行分析，出現(xiàn)拖延一次扣（ ）分6制度完善5%相關(guān)管理制度的健全和完善，出現(xiàn)拖延一次扣（ ）分7其他工作15%按時、按量、按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù)工作，出現(xiàn)拖延一次扣（ ）分考核人 簽字：年 月 日9 / 9
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