某企業(yè)考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義表管理績效指標(biāo)定義表超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理，工作完成非常出色，無違紀(jì)違規(guī)行為工作安排合理，工作按時(shí)、按質(zhì)完成，無違紀(jì)違規(guī)行為工作安排不夠合理，工作沒有完全完成，有違紀(jì)違規(guī)行為，但情節(jié)較輕工作安排非常不合理，工作完成很差，有重大違紀(jì)行為部門管理費(fèi)用預(yù)算和成本控制

2025-04-09 00:14

某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部主任職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部主任職務(wù)說明書崗位名稱綜合計(jì)劃部主任崗位編號所在部門綜合計(jì)劃部崗位定員直接上級公司總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略與計(jì)劃考核、項(xiàng)目投資與概預(yù)算、項(xiàng)目采購與招投標(biāo)、法律合同薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定部門計(jì)劃和總結(jié)工作時(shí)

2025-08-01 22:20

某發(fā)電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-物資部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】QB鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)———————————————————物資部管理制度20xx-00-00發(fā)布20xx-00-00實(shí)施鶴壁豐鶴發(fā)

2025-05-28 09:34

某發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)部主任職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)部主任職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部主任崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工資等級直接下級財(cái)務(wù)部各個(gè)業(yè)務(wù)和職能崗位薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月本職：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)、會計(jì)方面的各項(xiàng)事宜；全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述

2025-08-01 22:17

某發(fā)電企業(yè)eam建設(shè)情況介紹-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)EAM建設(shè)情況介紹2/28/20231目錄EAM概述概述1EAM建設(shè)建設(shè)目標(biāo)目標(biāo)2EAM標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)3EAM典型化流程典型化流程4EAM業(yè)務(wù)整合業(yè)務(wù)整合5EAM結(jié)構(gòu)及功能結(jié)構(gòu)及功能6EAM應(yīng)用情況應(yīng)用情況EAM對管理的影響對管理的影響EAM持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)789以設(shè)備臺賬管理為基礎(chǔ)，設(shè)備維修管理為源頭，工

2025-02-06 22:56

某制鞋企業(yè)技術(shù)開發(fā)部全套考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】考核維度：任務(wù)績效考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評目的指標(biāo)解釋技術(shù)開發(fā)部工作計(jì)劃保技術(shù)開發(fā)部各項(xiàng)工作的有序性、計(jì)劃性，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成審核所制定計(jì)劃的質(zhì)量及缺失內(nèi)容的數(shù)量，核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成，已完成的項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)數(shù)的比例部門工作規(guī)章制度的完備性保證部門工作規(guī)范和本部門任務(wù)的完

2025-07-14 13:39

某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部基建計(jì)劃職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部基建計(jì)劃職務(wù)說明書崗位名稱基建計(jì)劃崗位編號所在部門綜合計(jì)劃部崗位定員直接上級綜合計(jì)劃部主任職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：組織制定、實(shí)施、過程監(jiān)督有關(guān)公司基建計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司年度、季度、月度基建計(jì)劃工作時(shí)間百分比：%工作

2025-07-20 22:36

某發(fā)電企業(yè)電力營銷部主任職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)電力營銷部主任職務(wù)說明書崗位名稱電力營銷部主任崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級主管經(jīng)營副總經(jīng)理工資等級直接下級電量電價(jià)協(xié)調(diào)、電費(fèi)結(jié)算回收、市場分析與統(tǒng)計(jì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定部門工作制度和工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)工

2025-07-20 23:04

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成經(jīng)營計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）目標(biāo)值的％，不得分；4）介于

2025-04-09 00:50

風(fēng)力發(fā)電場生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋-資料下載頁

【總結(jié)】......風(fēng)力發(fā)電場生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋二○一二年十二月三十日風(fēng)力發(fā)電場生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋1風(fēng)力發(fā)電場基礎(chǔ)類指標(biāo)，包括公司名稱、單位編

2025-04-07 22:27

發(fā)電公司發(fā)電部反事故演習(xí)方案-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共13頁 發(fā)電公司發(fā)電部反事故演習(xí)方案 演習(xí)方案 1 一、事故前運(yùn)行方式： 2、X3機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷均450mw負(fù)荷運(yùn)行，X1機(jī)組停備，X4 機(jī)組檢修。500kv第 一、 二、三...

2024-09-21 17:59

某發(fā)電企業(yè)北京辦職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)北京辦職務(wù)說明書崗位名稱北京辦崗位編號所在部門公司服務(wù)部崗位定員直接上級服務(wù)副總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施北京辦工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)制定北京辦年度、月度工作計(jì)劃頻

2025-07-20 22:56

某發(fā)電企業(yè)政策程序職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)政策程序職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理工作部政策程序崗位編號所在部門總經(jīng)理部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助部門主任負(fù)責(zé)制訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草公司各種制度、工作程序和流程工作時(shí)間

2025-07-20 23:04

2022215;發(fā)電公司發(fā)電部敬業(yè)演講稿我與企業(yè)同發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 ×發(fā)電公司發(fā)電部敬業(yè)演講稿——我與企業(yè)同發(fā)展 ??八周年獻(xiàn)禮。在這個(gè)豐收的季節(jié)里，我們×公司全體職工同心同德、共...

2025-01-16 23:12

火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)考核評級辦法-資料下載頁

【總結(jié)】神華集團(tuán)火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)考核評級辦法（試行）第一條為推動發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和有效運(yùn)行，夯實(shí)發(fā)電單位安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)構(gòu)建發(fā)電企業(yè)安全管理長效機(jī)制，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法適用于神華集團(tuán)公司所屬火力發(fā)電單位。第三條各子（分）公司于每年11月底前上報(bào)下一年度本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等級規(guī)劃。第四條集團(tuán)公司以年度為周期，組織本

2025-04-12 22:52

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