某分公司促銷活動財務管理制度95-資料下載頁
2025-04-09 00:49本頁面
【正文】 業(yè)務人員進行綜合分析并披露重點原因。 本模版內容“五、客戶及業(yè)務員創(chuàng)利分析通報”考慮到顯示效果，可直接將“分公司、辦事處月度例會財務匯報模版3——創(chuàng)利分析表”鏈接過來。 本模版內容“六、產品銷售結構分析通報”考慮到顯示效果，可直接將“分公司、辦事處月度例會財務匯報模版4——產品銷售結構分析表”鏈接過來。 本模版內容“七、本月經營業(yè)績及管理亮點”由財務人員事先會同經理及相關業(yè)務人員進行綜合分析和總結（主要包含：價格政策、產品結構、渠道管理、促銷效果、費用控制、庫存賬齡及周轉等方面）。 本模版內容“八、存在的主要問題及解決措施和建議”由財務人員事先會同經理及相關業(yè)務人員進行綜合分析和總結（主要包含：價格政策、產品結構、渠道管理、促銷效果、費用控制等方面，其中預算執(zhí)行差異、產品結構存在的主要問題及解決措施和建議要作為重點）。 本模版內容“九、需要協(xié)調、支持與配合的事項”由財務人員提出需要財務、業(yè)務、維修方面需要協(xié)調、支持與配合的事項。 其他相關要求 模版中已作統(tǒng)一要求的所有辦事處必須統(tǒng)一（包含指標內容和表格的格式），各辦也可根據本辦關注重點因地制宜增加其他表格進行補充。 因分公司、辦事處月度例會財務匯報模版制作有賴于“經營業(yè)績快報”，“經營業(yè)績快報”最快也要每月5日晚才能報出，財務人員總結分析也需要一定的時間，分公司、辦事處月度例會擬在每月78日召開。4 附件 分公司、辦事處月度例會財務匯報模版1——盈虧表 分公司、辦事處月度例會財務匯報模版2——主要費用表 分公司、辦事處月度例會財務匯報模版3——創(chuàng)利分析表 分公司、辦事處月度例會財務匯報模版4——產品銷售結構分析表 分公司、辦事處月度例會財務匯報模版5——庫存賬齡分析表 分公司、辦事處月度例會財務匯報模版6——匯總PowerPpoint4 / 4
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1