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某公司物資流轉(zhuǎn)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2025-04-09 00:34本頁(yè)面
  

【正文】 日物資編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位月初計(jì)劃本月新增 計(jì)劃本月執(zhí)行 計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)下月 計(jì)劃報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)。委托加工進(jìn)度情況表___________有限公司委托加工生產(chǎn)進(jìn)度表編制日期: 年 日 日受托加工廠商物資編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位月初計(jì)劃本月新增計(jì)劃本月完工交庫(kù)數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)下月計(jì)劃報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)。委托加工撥料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表____________有限公司委托加工撥料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表編制日期: 年 月 日受托加工廠商物資編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位期初撥料結(jié)存本期撥料本期定額耗用期末撥料結(jié)存報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。 賒銷(xiāo)采購(gòu)物資掛賬付款計(jì)劃表____________有限公司賒銷(xiāo)采購(gòu)物資掛賬付款計(jì)劃表編制日期: 年 月 日供貨廠商月初應(yīng)付賬款余額本月新增掛帳額本月付款額期末應(yīng)付賬款余額分月付款計(jì)劃月月月合計(jì)報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。(二)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類(lèi)庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表___________有限公司庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表(通用型)編制日期: 年 月 日物資 編號(hào)品名規(guī)格 型號(hào)單位期初 庫(kù)存本月 入庫(kù)本月 領(lǐng)用本月 銷(xiāo)售本月 退貨期末 庫(kù)存 正常品與不良品庫(kù)存分別填報(bào),報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門(mén)主管外(配件材料部分),還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)(產(chǎn)成品部分)。 (三)生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類(lèi) 完工產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表____________有限公司________完工產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表編制日期: 年 月 日產(chǎn)品編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位本月累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完工交庫(kù)數(shù)不良品數(shù)完成計(jì)劃進(jìn)度%產(chǎn)品合格率% 報(bào)送范圍:除報(bào)送生產(chǎn)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)。本表可以是總裝、噴漆或其他輔助車(chē)間通用。 在產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度及計(jì)件工資結(jié)算匯總表_____________有限公司在產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度及計(jì)件工資結(jié)算匯總表編制日期: 年 月 日產(chǎn)品 編號(hào)品名工序 名稱(chēng)單位本月累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完工交庫(kù)數(shù)不良品數(shù)完成計(jì)劃進(jìn)度%計(jì)件工資結(jié)算匯總工資 定額應(yīng)付 工資質(zhì)量 扣款實(shí)發(fā) 工資 報(bào)送范圍:除報(bào)送生產(chǎn)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。____________有限公司生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用材料消耗動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表編制日期: 年 月 日物資編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位期初結(jié)存本期領(lǐng)料本期退料本期耗用期末結(jié)存報(bào)送范圍:除報(bào)送生產(chǎn)部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。 (四)銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類(lèi) 內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表___________有限公司內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表編制日期: 年 月 日產(chǎn)品編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位本月累計(jì)銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)售分析完成計(jì)劃進(jìn)度%合計(jì)現(xiàn)款銷(xiāo)售賒銷(xiāo)銷(xiāo)售 報(bào)送范圍:除報(bào)送銷(xiāo)售部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。 內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表___________有限公司內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表編制日期: 年 月 日分銷(xiāo)商名稱(chēng)期初應(yīng)收賬款余額本期賒銷(xiāo)銷(xiāo)售額本期收款額本期退貨額期末應(yīng)收賬款余額分月收款計(jì)劃逾期應(yīng)收賬款余額月月月 報(bào)送范圍:除報(bào)送銷(xiāo)售部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。 外銷(xiāo)產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表____________有限公司外銷(xiāo)產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表編制日期: 年 月 日產(chǎn)品編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位本月累計(jì)銷(xiāo)售計(jì)劃本月報(bào)關(guān)發(fā)貨完成計(jì)劃進(jìn)度% 報(bào)送范圍:除報(bào)送銷(xiāo)售部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。 外銷(xiāo)產(chǎn)品收匯核銷(xiāo)進(jìn)度表___________有限公司外銷(xiāo)產(chǎn)品收匯核銷(xiāo)進(jìn)度表編制日期: 年 月 日外商名稱(chēng)合同編號(hào)銷(xiāo)售發(fā)票編號(hào)報(bào)關(guān)單 編號(hào)貨款總值國(guó)外扣費(fèi)貨款凈值累計(jì)收匯中文外文 報(bào)送范圍:除報(bào)送銷(xiāo)售部門(mén)主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)。四、獎(jiǎng)懲辦法(一)獎(jiǎng)勵(lì)辦法各部門(mén)經(jīng)辦人員按照本制度規(guī)定履行相應(yīng)交接手續(xù)、記載臺(tái)賬、按實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,單證保管齊全、在庫(kù)物資做到賬賬、賬實(shí)相符的,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)________元。部門(mén)負(fù)責(zé)人按照本制度規(guī)定,督促所屬員工認(rèn)真執(zhí)行本制度,且經(jīng)審核認(rèn)定無(wú)差錯(cuò)的,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)_______元。(二)處罰辦法各部門(mén)經(jīng)辦人員未按照規(guī)定履行相應(yīng)交接手續(xù),記載臺(tái)賬、報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單證保管不齊的,給予經(jīng)濟(jì)處罰_______元。造成經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,直至給予辭退處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人未按照本制度規(guī)定,督促所屬員工認(rèn)真執(zhí)行本制度,造成經(jīng)濟(jì)損失的,與經(jīng)辦人員承擔(dān)同等的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。28 / 28
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