【正文】 制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)下屬行為管理 ， 嚴(yán)格管理下屬情況 所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成40 / 63母盤車間操作員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成41 / 63復(fù)制車間主任考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)不高于設(shè)備完好率 生產(chǎn)資產(chǎn)管理、成本控制 非正常操作設(shè)備損壞次數(shù)和程度廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)下屬行為管理 嚴(yán)格管理下屬情況 所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成42 / 63復(fù)制車間班長(zhǎng)考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)不高于設(shè)備完好率 生產(chǎn)資產(chǎn)管理、成 本控制 非正常操作設(shè)備損壞次數(shù)和程度廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)下屬行為管理 嚴(yán)格管理下屬情況 所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成43 / 63復(fù)制車間檢測(cè)員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理部抽檢合格率 檢驗(yàn)質(zhì)量 質(zhì)量管理部抽檢合格數(shù)/質(zhì)量管理部抽檢數(shù)漏檢數(shù) 巡檢質(zhì)量 統(tǒng)計(jì)漏檢數(shù)量、批量工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成44 / 63復(fù)制車間操作員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成45 / 63印刷車間主任考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)不高于設(shè)備完好率 生產(chǎn)資產(chǎn)管理、成本 控制 非正常操作設(shè)備損壞次數(shù)和程度廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)下屬行為管理 嚴(yán)格管理下屬情況 所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成46 / 63印刷班長(zhǎng)考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)不高于設(shè)備完好率 生產(chǎn)資產(chǎn)管理、成本控制 非正常操作設(shè)備損壞次數(shù)和程 度廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)下屬行為管理 ， 嚴(yán)格管理下屬情況所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成47 / 63印刷操作員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成48 / 63網(wǎng)版操作員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成 49 / 63切割兼包裝車間主任考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)不高于設(shè)備完好率 生產(chǎn)資產(chǎn)管理、成本 控制 非正常操作設(shè)備損壞次數(shù)和程度廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)下屬行為管理 嚴(yán)格管理下屬情況 所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成50 / 63包裝車間操作員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品質(zhì)量 交檢合格數(shù)/交檢數(shù)廢品率 成本控制 產(chǎn)出數(shù)/投入數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成51 / 63動(dòng)力班長(zhǎng)考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力、水、氣等的供應(yīng)狀況 保障正常生產(chǎn)和辦公是否定期檢查維護(hù)動(dòng)力、水、氣等設(shè)備，設(shè)備的故障及時(shí)排除率達(dá)到[ ]以上；各部門滿意度；對(duì)維護(hù)工作的記錄生產(chǎn)用料的供應(yīng)狀況 保障正常生產(chǎn)進(jìn)行 生產(chǎn)用料供應(yīng)的及時(shí)性和完成的質(zhì)量重大安全事故的發(fā)生率 杜絕重大事故的發(fā)生 不得發(fā)生安全重大事故（否決性指標(biāo)）下屬行為管理 嚴(yán)格管理下屬情況 所管轄人員出勤率、違規(guī)事件數(shù)量重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成52 / 63動(dòng)力運(yùn)行工考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力、水、氣等設(shè)備的維護(hù)、搶修情況保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)設(shè)備和排除安全隱患對(duì)維護(hù)工作的記錄；搶修工作的及時(shí)性和完成的質(zhì)量；設(shè)備的故障及時(shí)排除率達(dá)到[ ]以上；各部門滿意度生產(chǎn)用料的供應(yīng)狀況 保障正常生產(chǎn)進(jìn)行 生產(chǎn)用料供應(yīng)的及時(shí)性和完成的質(zhì)量維修用具保管情況 確保工具完好有序 用具分類管理是否合理，工具是否及時(shí)檢修，有無(wú)遺失現(xiàn)象重大安全事故的發(fā)生率 杜絕重大事故的發(fā)生 不得發(fā)生安全重大事故（否決性指標(biāo)）重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成53 / 63第九部分 供應(yīng)部考核指標(biāo)供應(yīng)部經(jīng)理考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格率 保證采購(gòu)物資的質(zhì)量 合格物資數(shù)量/采購(gòu)物資數(shù)量不低于 采購(gòu)及時(shí)率 及時(shí)供貨，滿足生產(chǎn)需要采購(gòu)及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃采購(gòu)的總值*100 不低于 成本控制率 在保證質(zhì)量的前提下， 降低采購(gòu)成本 成本控制率=實(shí)際采購(gòu)金額/計(jì)劃采購(gòu) 金額*100 不低于 發(fā)貨及時(shí)率 保證用戶需要 發(fā)貨及時(shí)數(shù)/發(fā)貨數(shù)發(fā)貨準(zhǔn)確性 服務(wù)質(zhì)量 發(fā)貨合格數(shù)/發(fā)貨數(shù)材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 降低材料庫(kù)存成本 材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)=360 天/（銷售成本/平均庫(kù)存）不高于 天重要任務(wù)完成情況 公司的重大活動(dòng) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成54 / 63供應(yīng)部助理考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)供貨商檔案完整性 完善供貨商信息管理供貨商信息完整程度，是否及時(shí)更新供貨商管理有效性 保證原輔料質(zhì)量；保證供應(yīng)貨源穩(wěn)定；對(duì)合格分供方綜合考評(píng)的信度、效度；年度對(duì)供應(yīng)商綜合考評(píng)至少[ ]次質(zhì)量體系記錄 文檔工作的完成情況 質(zhì)量記錄全面和完整，內(nèi)審出錯(cuò)處 不高于日常內(nèi)務(wù)工作完成的時(shí)效性 及時(shí)完成工作 每項(xiàng)工作任務(wù)是否按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成55 / 63認(rèn)價(jià)員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)擬定采購(gòu)價(jià)格對(duì)比方案 供供應(yīng)部經(jīng)理篩選、決定對(duì)比方案的可行性、合理性；一般情況下，對(duì)比方案不少于[ ]套；采購(gòu)成本控制 降低采購(gòu)費(fèi)用和采購(gòu)價(jià)格采購(gòu)價(jià)格不高于市場(chǎng)平均價(jià)格；采購(gòu)費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)采購(gòu)合格率 保證采購(gòu)臨時(shí)和緊急性物品的質(zhì)量合格物資數(shù)量/采購(gòu)物資數(shù)量*100不低于 采購(gòu)及時(shí)率 及時(shí)供貨，滿足生產(chǎn)需要采購(gòu)及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃采購(gòu)的總值*100 不低于 公司改擴(kuò)建工程實(shí)施情況 保證公司改擴(kuò)建工程 順利實(shí)施工程合同的規(guī)范性、合理性、完備性；工程實(shí)施無(wú)人為延期；工程驗(yàn)收質(zhì)量各類廢品、下腳料的處理情況 保證廢品、下腳料及 時(shí)處理 廢品、下腳料處理的及時(shí)性；無(wú)浪 費(fèi)；處理記錄完整、詳細(xì)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成56 / 63采購(gòu)員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格率 保證采購(gòu)物資的質(zhì)量 合格物資數(shù)量/采購(gòu)物資數(shù)量*100不低于 采購(gòu)及時(shí)率 及時(shí)供貨，滿足生產(chǎn)需要采購(gòu)及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃采購(gòu)的總值*100 不低于 采購(gòu)費(fèi)用控制 是否按預(yù)算制度來(lái)使用資金，是否有超預(yù)算的情況與公司預(yù)算相符程度分/承包商檔案、供貨信息管理情況 完善供應(yīng)商信息管理 能夠提供完整的檔案，并更新及時(shí)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成57 / 63材料會(huì)計(jì)考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)記帳工作及時(shí)性 保證記賬工作按時(shí)完成庫(kù)存材料明細(xì)、定額備件消耗明細(xì)、估價(jià)入庫(kù)明細(xì)、材料出庫(kù)匯總表、備件領(lǐng)用明細(xì)及時(shí)記錄庫(kù)存賬目檔案的完備性、規(guī)范性 保證庫(kù)存賬目檔案妥善保管 庫(kù)存賬目檔案管完整性帳務(wù)工作準(zhǔn)確性 提高帳務(wù)工作準(zhǔn)確度 帳實(shí)核對(duì)差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò) 次重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核58 / 63材料庫(kù)管員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)供料的及時(shí)率 保證生產(chǎn) 及時(shí)供料數(shù)/供料數(shù)供料的準(zhǔn)確性 服務(wù)質(zhì)量 發(fā)料合格數(shù)/發(fā)料數(shù)材料損失率 成本控制 材料損壞丟失額＜ 元對(duì)發(fā)貨的及時(shí)率 保證用戶需要 發(fā)貨及時(shí)數(shù)/發(fā)貨數(shù)對(duì)發(fā)貨的準(zhǔn)確性 服務(wù)質(zhì)量 發(fā)貨合格數(shù)/發(fā)貨數(shù)重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成59 / 63產(chǎn)成品庫(kù)管員考核指標(biāo)任務(wù)績(jī)效：指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)供貨的及時(shí)率 保證用戶需要 及時(shí)發(fā)貨數(shù)/發(fā)貨數(shù)供貨的準(zhǔn)確性 服務(wù)質(zhì)量 發(fā)貨合格數(shù)/發(fā)貨數(shù)產(chǎn)成品損失率 成本控制 產(chǎn)成品損壞丟失額＜ 元重要任務(wù)完成情況 上級(jí)主管的重要任務(wù) 期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否按期完成