【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXX置業(yè)有限公司文件字(2021)第號
2024-12-17 18:54
【總結(jié)】★機密湖北新長江置業(yè)有限公司考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一部分考核管理制度................................................................................................................1第一章總則..........
2025-04-18 23:54
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-04-14 11:05
【總結(jié)】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-15 12:03
【總結(jié)】寶潔公司考核制度行為規(guī)范及責(zé)權(quán)規(guī)定第一節(jié)行為規(guī)范一.管理人員行為規(guī)范第一條在思想上、言行上與公司保持一致。時刻維護公司利益、維護公司聲譽,不做有損公司利益、有損公司聲譽的事。第二條顧全大局,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。第三條表里如一、言行一致、身先士卒、以身作則。第四條堅持
2025-04-23 00:40
【總結(jié)】1/88I/88目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)............................................................................................
2025-04-18 22:21
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 公司考核制度 篇一:公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進一步完善考核評價體...
2025-01-25 05:33
【總結(jié)】集團公司考核制度集團二零零一年十一月集團公司考核制度1集團公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),
2025-05-27 10:23
【總結(jié)】廣東某某有限公司員工考核制度第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工聘崗聘職、收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為業(yè)績改善和提高的有效推動者,而不僅僅是員工業(yè)績和能力的評定者。第二條為了使績效考核能公正合理地進行,考核者必
2025-04-07 21:27
【總結(jié)】財務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財務(wù)管理手冊目錄第一章 基本財務(wù)類制度 6第一節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-17 05:28
【總結(jié)】1/35建設(shè)工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-04-16 00:12
【總結(jié)】某電子有限公司績效考核制度(部份)績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【總結(jié)】機密哈藥集團有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月9/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】公司考核制度范文5篇 在現(xiàn)代,員工考核已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理不可缺少的重要組成部分。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開員工考核。借助于員工考核,可以使員工明白企業(yè)的目標(biāo)以及員工自身的努力方向,不斷調(diào)整自己...
2025-09-15 11:43
2025-04-14 11:40