【總結】營銷類考核—客戶管理考核—考核方法名稱營銷類考核—客戶管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.客戶部考核分值表考核對象:客戶部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:27
【總結】7/7財務類考核—存貨管理考核—考核方法名稱財務類考核—存貨管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1.供應部考核分值表考核對象:供應部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
2025-04-07 22:15
【總結】財務類考核—成本管理考核—考核方法名稱財務類考核—成本管理考核—考核方法編碼版本頁次1—9修改狀態(tài)1.技術開發(fā)部考核分值表考核對象:技術開發(fā)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標開發(fā)
【總結】營銷類考核—促銷管理考核—考核方法名稱營銷類考核—促銷管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.市場部考核分值表考核對象:市場部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:25
【總結】9/10營銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對象:銷售部考核時間:指標類別指標分值實際得分備
2025-04-08 03:18
【總結】5/5財務類考核—投資管理考核—考核方法名稱財務類考核—投資管理考核—考核方法編碼版本頁次1—3修改狀態(tài)1.投資證券部考核分值表考核對象:投資證券部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
【總結】四川古藺郎酒銷售有限公司2023年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2023-4-16梅思奇二十一世紀最重要的資源是神馬?基本內(nèi)容?薪酬與考核激勵機制導向(特點)?組織結構與崗位設置?薪酬結構與額度?績效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達標考核與年度獎勵計算?年度單列事項考核
2025-01-19 02:17
【總結】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成
2025-04-07 22:37
【總結】表10相關方安全管理考核評價和檢查表(體系)考評項目考評檢查內(nèi)容考評說明應得分實得分備注1相關方識別和管理制度相關方識別——各相關方的業(yè)務歸口管理部門建立部門的《重點施加影響相關方管理臺帳》,并報送安全管理科;當重點相關方有變化時,各相關部門應及時更新清單,至少每半年進行一次核實,并重新報
2025-08-30 09:59
【總結】第四章期間費用的核算重點與難點期間費用是指不能直接歸屬某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應直接計入當期損益的費用。它包括管理費用、財務費用和營業(yè)費用。一、期間費用的特征
2025-02-11 16:34
【總結】11/11生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2025-04-08 01:18
【總結】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指
2025-08-24 11:36
【總結】3/4財務類考核—審計監(jiān)察管理考核—考核方法名稱財務類考核—審計監(jiān)察管理考核—考核方法編碼版本頁次1—2修改狀態(tài)1.審計監(jiān)察部考核分值表考核對象:審計監(jiān)察部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
【總結】9/9生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
2025-04-08 00:58