【總結(jié)】7/7項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅持“內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料
2025-04-12 12:45
【總結(jié)】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】項目施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了把項目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,把生產(chǎn)與技術(shù)活動和諧地組織起來,提高項目的施工管理水平,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了項目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。第三條本辦法適用于局屬各施工項目。第二章 技術(shù)管理體系第四條項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的
2025-01-16 02:38
【總結(jié)】附件1佛山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局建筑行業(yè)誠信管理辦法(征求意見三稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,完善建筑行業(yè)誠信體系,促進(jìn)建筑市場健康、有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣東省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建
2025-04-16 03:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則
2025-07-13 08:14
【總結(jié)】10/10項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)
【總結(jié)】工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項目管理水平和實現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項目管理,明確項目管理的責(zé)任,實現(xiàn)項目管理和項目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【總結(jié)】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機(jī)構(gòu)組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 31)、工程質(zhì)量目標(biāo):確?!笆?yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-04-17 13:41
【總結(jié)】中華新城項目總承包管理一、工程項目分包商管理作為工程項目的總承包商,分包商的管理將是管理的關(guān)鍵,故工程項目分包商管理應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)墓芾碓瓌t和模式,通過制度監(jiān)督管理分包商的整個項目實施過程。在工程總承包管理中,應(yīng)堅持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都將以業(yè)主的利益、
2025-01-13 16:38
【總結(jié)】目錄第一章前言 2第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責(zé)任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實施辦法 7第一節(jié).進(jìn)場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 12:30
【總結(jié)】項目內(nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項目承包管理,提高項目管理水平,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用《項目目標(biāo)責(zé)任書》的形式。第三條項目內(nèi)部承包實行全面責(zé)任承包,實施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法在《項目責(zé)任書》中明確。第四條本辦法適用于公司及所屬單位。第二章項目承包雙方管理職責(zé)與權(quán)限第五條公司、分公司/事業(yè)部的職責(zé)與權(quán)限
2025-04-07 23:12
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)??萍加邢薰竟こ滩抗こ添椖砍邪乒芾磙k法(意見稿)為提高公司工程項目管理水平,規(guī)范工程部項目內(nèi)部承包辦法,進(jìn)一步調(diào)動工程項目管理人員和員工的積極性、主動性,提高工程項目施工質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項目實施責(zé)任承包,采用項目包干費用的形式。工程項目承包實行工程安裝開工、結(jié)尾驗收全過程責(zé)任和費用承包,實施指標(biāo)控制,明確具體費用指標(biāo)
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】佛山市建筑行業(yè)誠信管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,完善建筑行業(yè)誠信體系,促進(jìn)建筑市場健康、有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣東省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》、《建筑市場誠信行為信息
2025-04-15 02:24
【總結(jié)】第一篇:公司車輛承包管理辦法 范例一: 公司車輛承包管理辦法 為提高工作效率,降低車輛燃油費及維修成本,對公司車輛進(jìn)行承包管理,特制定本管理辦法。 一、承包范圍 公司各項目工地的車輛(含公司...
2025-10-08 13:46