建業(yè)集團(tuán)定崗定編管理細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:56本頁(yè)面
【正文】 0。附件三：多項(xiàng)目城市公司定崗定編標(biāo)準(zhǔn)部 門崗位編制標(biāo)準(zhǔn)備 注管理層城市公司總經(jīng)理1城市公司副總及總助根據(jù)需要配置項(xiàng)目總經(jīng)理每個(gè)項(xiàng)目1人項(xiàng)目副總經(jīng)理根據(jù)需要配置開發(fā)部經(jīng)理1開發(fā)專員每?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目1人開發(fā)大綱確定之前、竣工之后不配置副經(jīng)理1僅限于鄭州公司清欠專員2僅限于鄭州公司工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）1工程計(jì)劃專員1招標(biāo)采購(gòu)專員每?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目1人總規(guī)確定之前、竣工之后不配置土建工程師1安裝工程師1營(yíng)銷部經(jīng)理（副經(jīng)理）1營(yíng)銷策劃專員每個(gè)項(xiàng)目1人總規(guī)確定之前、清盤之后不配置管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）1副經(jīng)理1僅限于鄭州公司人事專員1行政專員1項(xiàng)目管理專員每個(gè)項(xiàng)目1人總規(guī)確定之前、交房之后不配置客服專員交房套數(shù)每400戶1人含已交房及三個(gè)月內(nèi)即將交房數(shù)量司機(jī)兼外勤每個(gè)項(xiàng)目1人開工之前、交房之后不配置財(cái)務(wù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）1會(huì)計(jì)1銷售會(huì)計(jì)每?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目1人開工之前，清盤之后不配置現(xiàn)金出納1銷售出納每個(gè)項(xiàng)目1人開工之前，清盤之后不配置按揭專員1僅限于鄭州公司副經(jīng)理1土建及安裝造價(jià)工程師參看《造價(jià)人員和工程人員編制標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）1開發(fā)大綱確定之前、結(jié)算之后不配置土建及安裝工程師參看《造價(jià)人員和工程人員編制標(biāo)準(zhǔn)》工程內(nèi)業(yè)1總規(guī)之前、結(jié)算之后不配置項(xiàng)目銷售部經(jīng)理（副經(jīng)理）1開發(fā)大綱確定之前、清盤之后不配置置業(yè)顧問(wèn)參看《置業(yè)顧問(wèn)人員編制標(biāo)準(zhǔn)》銷售內(nèi)業(yè)1開工之前、清盤之后不配置附件一：集團(tuán)總部業(yè)務(wù)崗位定崗定編標(biāo)準(zhǔn)職能中心部門崗位編制營(yíng)銷管理中心裝飾管理部裝飾管理師裝飾管理師按年度計(jì)劃每5個(gè)銷售大廳或樣板間配1人產(chǎn)品管理 中心規(guī)劃設(shè)計(jì)一部建筑設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)師，年開工面積每25萬(wàn)平米配1人電氣設(shè)計(jì)師、水暖設(shè)計(jì)師年開工面積每45萬(wàn)平米配1人結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師電氣設(shè)計(jì)師水暖設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì)二部建筑設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師電氣設(shè)計(jì)師水暖設(shè)計(jì)師景觀工程部景觀工程師景觀工程師年開工面積每25萬(wàn)平米配1人歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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