建業(yè)集團定崗定編管理細則-資料下載頁
2025-04-08 22:56本頁面
【正文】 0。附件三：多項目城市公司定崗定編標(biāo)準部 門崗位編制標(biāo)準備 注管理層城市公司總經(jīng)理1城市公司副總及總助根據(jù)需要配置項目總經(jīng)理每個項目1人項目副總經(jīng)理根據(jù)需要配置開發(fā)部經(jīng)理1開發(fā)專員每兩個項目1人開發(fā)大綱確定之前、竣工之后不配置副經(jīng)理1僅限于鄭州公司清欠專員2僅限于鄭州公司工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）1工程計劃專員1招標(biāo)采購專員每兩個項目1人總規(guī)確定之前、竣工之后不配置土建工程師1安裝工程師1營銷部經(jīng)理（副經(jīng)理）1營銷策劃專員每個項目1人總規(guī)確定之前、清盤之后不配置管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）1副經(jīng)理1僅限于鄭州公司人事專員1行政專員1項目管理專員每個項目1人總規(guī)確定之前、交房之后不配置客服專員交房套數(shù)每400戶1人含已交房及三個月內(nèi)即將交房數(shù)量司機兼外勤每個項目1人開工之前、交房之后不配置財務(wù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）1會計1銷售會計每兩個項目1人開工之前，清盤之后不配置現(xiàn)金出納1銷售出納每個項目1人開工之前，清盤之后不配置按揭專員1僅限于鄭州公司副經(jīng)理1土建及安裝造價工程師參看《造價人員和工程人員編制標(biāo)準》項目工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）1開發(fā)大綱確定之前、結(jié)算之后不配置土建及安裝工程師參看《造價人員和工程人員編制標(biāo)準》工程內(nèi)業(yè)1總規(guī)之前、結(jié)算之后不配置項目銷售部經(jīng)理（副經(jīng)理）1開發(fā)大綱確定之前、清盤之后不配置置業(yè)顧問參看《置業(yè)顧問人員編制標(biāo)準》銷售內(nèi)業(yè)1開工之前、清盤之后不配置附件一：集團總部業(yè)務(wù)崗位定崗定編標(biāo)準職能中心部門崗位編制營銷管理中心裝飾管理部裝飾管理師裝飾管理師按年度計劃每5個銷售大廳或樣板間配1人產(chǎn)品管理 中心規(guī)劃設(shè)計一部建筑設(shè)計師結(jié)構(gòu)設(shè)計師、建筑設(shè)計師，年開工面積每25萬平米配1人電氣設(shè)計師、水暖設(shè)計師年開工面積每45萬平米配1人結(jié)構(gòu)設(shè)計師電氣設(shè)計師水暖設(shè)計師規(guī)劃設(shè)計二部建筑設(shè)計師結(jié)構(gòu)設(shè)計師電氣設(shè)計師水暖設(shè)計師景觀工程部景觀工程師景觀工程師年開工面積每25萬平米配1人歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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