家具營銷操作實務(wù)流程圖-資料下載頁
2025-04-08 22:42本頁面
【正文】 營銷基本理論C. 推銷技巧指導(dǎo)l 如何注意儀表態(tài)度l 如何發(fā)揮服務(wù)精神l 如何應(yīng)對反對意見l 如何更新推銷知識l 如何利用實物說明l 如何爭取顧客好感l(wèi) 如何檢查庫存貨品l 如何堅定推銷信心l 如何克服推銷困難l 如何獲得推銷經(jīng)驗l 如何尋覓、選擇及評價未來顧客l 如何獲得約定及同意拜訪l 如何進一步了解經(jīng)銷商D. 行政指導(dǎo)工作l 如何填寫營業(yè)報告l 如何簽復(fù)顧客查詢l 如何處理文書檔案l 如何控制營業(yè)費用l 如何實施自我管理6. 培訓(xùn)方式l 講授式l 會議式l 小組討論式培訓(xùn)工作的實施流程圖：確定培訓(xùn)項目制定培訓(xùn)計劃評價培訓(xùn)工作的效益性實施培訓(xùn)計劃分析評估培訓(xùn)效果確定培訓(xùn)對象準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃設(shè)計培訓(xùn)教材與課程選定培訓(xùn)方法確定培訓(xùn)師資明確培訓(xùn)目的評價培訓(xùn)工作的有效性考核考試三、 考核工作部門考核和個人考核l 該部門是否完成了某個時期的工作計劃l 是否很好地履行了部門職責(zé)l 部門的整體工作效率如何l 部門的成本控制情況（包括車間的材料控制情況）l 部門工作成績與工作失誤情況l 部門工作形象l 品質(zhì)基礎(chǔ)l 工作行為l 工作效果考核實施確定考核項目制定考核計劃改 進培 訓(xùn)反 饋結(jié) 果 綜 合考 核 實 施組建考核組織建立考核標(biāo)準(zhǔn)考核文件準(zhǔn)備確定時間、方式與方法同 事評 估直線主管評估下 級評 估委員會評估明確培訓(xùn)指標(biāo)自 我評 估10 /
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