如何用qc方法提高建筑智能化的接口質(zhì)量-資料下載頁
2025-04-08 22:31本頁面
【正文】 ，測試結(jié)果顯示：成績合格率達到95%以上，培訓人員能夠較好的單獨的完成操作。 效果驗證：通過培訓學習，操作人員能夠較好的完成各項操作，達到預期要求的效果。實 施 人： 相繼增 劉文強九、總體效果檢查（1） A. 與各施工單位及時溝通協(xié)調(diào)，與項目部施工人員交流，指導各工序的施工要點，管理控制各施工階段的質(zhì)量情況。由于行業(yè)的特點，現(xiàn)場作業(yè)多，交叉工作難度大，QC小組加大工作力度，采取重點跟蹤的方法。對主要影響提高建筑智能化的接口質(zhì)量因素出現(xiàn)的頻率，活動前后進行統(tǒng)計。主要因素出現(xiàn)的頻率對比表 表09 項 目 時間 出現(xiàn)的頻率施工到位（配管、配線）施工人員質(zhì)量意識差活動前57%31%活動后9%4% 制表：相繼增 復核： 劉文強 時間 ： 水城華府7樓工程抽樣檢驗項目表： 表10 序號項目抽查點數(shù)合格點不合格點1施工不到位（配管、配線）201912施工人員質(zhì)量意識差9903交底不詳細7704操作程序不規(guī)范4405合計40391接口質(zhì)量合格率97% 制表：相繼增 復核： 劉文強 時間 ： B. 及時采取措施，管理到位，定期對現(xiàn)場施工情況進行檢查，溝通信息暢通，解決問題快捷，接口質(zhì)量合格率由88% 提高到97%，完成并超過了94%的目標值?；顒忧昂髮Ρ戎鶢顖D如下： 97%94%88% 活 動后活動目標值30活 動前252015105 制表：相繼增 復核：劉文強 地點：現(xiàn)場辦公室 日期： （2）通過活動，成員對QC小組活動的內(nèi)涵有了更深層次的了解，在團隊精神、個人能力、質(zhì)量意識等無形效果方面取得了不同程度的進步。（3）通過開展QC 活動，水城華府7樓工程其施工質(zhì)量明顯提高，為工程的管理目標順利實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門均給予了高度的評價，提高了社會信譽。十、鞏固措施 通過QC活動，總結(jié)了一套提高建筑智能化接口質(zhì)量的方法，在以后的同類工程中推廣應用。為進一步鞏固本次活動成果，特制定措施如下：（1） 將本次活動中獲得好的經(jīng)驗在全公司內(nèi)進行推廣，以滿足實 際工作的需要；（2） 將本次活動成果在今后工程中運用，確保類似工程順利施工，保證建筑智能化接口質(zhì)量有更大的提高。1 總結(jié)及今后設(shè)想（1） 總結(jié) 小組通過規(guī)范的PDCA循環(huán)，成員各展所長，充分發(fā)揮了各自的主管能動性，成員在如何開展活動和運用科學方法得到了鍛煉和提高，并獲得了一定的經(jīng)驗，其綜合素質(zhì)得到了明顯提高。（2） 今后設(shè)想 通過QC小組活動，針對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行攻關(guān)。不僅提高了工程質(zhì)量，也使施工人員的技術(shù)素質(zhì)得到了提高。為企業(yè)樹立了良好的社會形象，增強了企業(yè)的市場競爭力。今后我們將繼續(xù)運用QC方法，攻克更多的技術(shù)、質(zhì)量難關(guān)，為社會創(chuàng)造更多的精品工程。謝謝大家!正泰消防第五項目部劉文強QC小組 2008年11月20
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