品管部員工薪資管理制度-資料下載頁
2025-04-08 22:20本頁面
【正文】 現(xiàn)大比例（上下工序不良率大于6%，小于等于20%）問題漏檢的現(xiàn)象；②.有違反公司紀(jì)律現(xiàn)象，有缺勤、遲到、早退，部門級(jí)6S檢查不合格等現(xiàn)象；③.樣板未及時(shí)裝訂歸檔或不良樣板信息未及時(shí)傳達(dá)給QC；④.IQC對(duì)庫存查詢的及時(shí)及準(zhǔn)確性：未及時(shí)查詢或不準(zhǔn)確，但未影響到生產(chǎn)及工作；⑤.各類質(zhì)量報(bào)表整理不及時(shí)，但未影響到生產(chǎn)及工作；2①.有出現(xiàn)批量性問題（上下工序不良大于20%）問題漏檢的現(xiàn)象；②.其他重大質(zhì)量性問題。③.樣板丟失或做錯(cuò)；④.IQC 對(duì)庫存查詢的及時(shí)及準(zhǔn)確性：未及時(shí)查詢或不準(zhǔn)確，并且嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)或上司的工作安排。⑤.公司級(jí)或以上6S檢查不合格，相關(guān)直接責(zé)任人⑥.各類質(zhì)量報(bào)表整理不及時(shí)，影響到生產(chǎn)及工作的正常匯報(bào)；備注①.正數(shù)評(píng)分時(shí)必須是當(dāng)天有正常出勤的情況下產(chǎn)生；②.負(fù)分評(píng)分時(shí)，則包含未正常出勤。③.每天正分上限為2分，負(fù)分下限為2分；④.同時(shí)有幾項(xiàng)負(fù)分時(shí)，將不進(jìn)行累積，直接取負(fù)分的最大值（，又符合1分時(shí)，該QC得分為1分）；⑤.品管IQC組長(zhǎng)的得分為當(dāng)天正常出勤QC績(jī)效分的平均分。 試驗(yàn)員得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2①.準(zhǔn)時(shí)、無誤地完成所有測(cè)試和來料檢驗(yàn)工作；②.沒有出現(xiàn)內(nèi)、外部投訴，沒有缺勤、遲到、早退，6S檢查合格，沒有違反公司任何紀(jì)律點(diǎn)0當(dāng)天未正常出勤，并且無其他任何扣分點(diǎn)①.一天報(bào)表填寫錯(cuò)誤1份；②.一天1項(xiàng)測(cè)試或來料檢驗(yàn)工作未能按時(shí)完成1①.一天報(bào)表填寫錯(cuò)誤2份；②.一天2項(xiàng)測(cè)試或來料檢驗(yàn)工作未能按時(shí)完成；③.部門級(jí)6S檢查不合格，相關(guān)直接責(zé)任人2①.一天報(bào)表填寫錯(cuò)誤3份及以上；②.一天2項(xiàng)或以上測(cè)試或來料檢驗(yàn)工作未能按時(shí)完成；③.公司級(jí)或以上6S檢查不合格，相關(guān)直接責(zé)任人備注①.正數(shù)評(píng)分時(shí)必須是當(dāng)天有正常出勤的情況下產(chǎn)生；②.負(fù)分評(píng)分時(shí)，則包含未正常出勤。③.每天正分上限為2分，負(fù)分下限為2分；④.同時(shí)有幾項(xiàng)負(fù)分時(shí)，將不進(jìn)行累積，直接取負(fù)分的最大值（，又符合1分時(shí)，該QC得分為1分）；⑤.試驗(yàn)室組長(zhǎng)的得分為當(dāng)天正常出勤QC績(jī)效分的平均分。以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。擬制： 行政部確認(rèn)： 總經(jīng)理批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期：6 / 6
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