吉林油田公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 22:14本頁面
【正文】 、機(jī)關(guān)人員數(shù)量等。各單位在不超過編制總量和保持管理、專業(yè)技術(shù)、操作人員比例不變的前提下，可結(jié)合生產(chǎn)實際需要，做適當(dāng)調(diào)整。第二十八條 人員編制確定后，因職能、生產(chǎn)（工作）任務(wù)或勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)變化的，由公司根據(jù)需要重新核定人員編制。調(diào)整編制要制定調(diào)整方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。方案包括以下內(nèi)容：（一）調(diào)整編制的理由或依據(jù)。（二）編制調(diào)整具體意見，如：崗位設(shè)置及崗位說明書、崗位定員、增加或減少人數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的相應(yīng)調(diào)整情況等。（三）增加編制的，應(yīng)包括增加人員的素質(zhì)要求、錄用方式、補(bǔ)充來源。減少編制的，應(yīng)包括超編人員安置辦法等。第二十九條 嚴(yán)格人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，不得超過核定編制配備、使用人員，不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員。第六章 監(jiān)督管理第三十條 兩級人事勞資管理部門定期對組織機(jī)構(gòu)的合理性進(jìn)行評價分析，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，及時研究解決運行中存在的問題，確保機(jī)構(gòu)編制有效運行。所屬單位人事勞資管理部門應(yīng)當(dāng)每年1月份向公司編委會辦公室報告機(jī)構(gòu)編制調(diào)整情況或調(diào)整建議。公司每年9月份將根據(jù)股份公司下達(dá)的年度用工總量調(diào)整計劃情況，結(jié)合各單位業(yè)務(wù)發(fā)展實際，核定各單位編制定員。第三十一條 各業(yè)務(wù)部門不應(yīng)以強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)對口為由，干預(yù)所屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，不得以任何形式自行決定或下達(dá)有關(guān)增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制、確定機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員配備系數(shù)等事宜。對非機(jī)構(gòu)編制歸口管理部門下發(fā)的有關(guān)機(jī)構(gòu)編制文件不予執(zhí)行。第三十二條 機(jī)構(gòu)編制或職能調(diào)整后，各級機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合崗位與職能變化情況，制定或修訂機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、崗位說明書，并對應(yīng)完善健康安全環(huán)保職責(zé)，經(jīng)部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，報人事處備案。第三十三條 有下列行為之一的，由機(jī)構(gòu)編制管理部門給予通報批評并限期糾正；情節(jié)嚴(yán)重的按集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)行政處分。（一）超越權(quán)限或違反規(guī)定程序擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，提高機(jī)構(gòu)規(guī)格的。（二）超職數(shù)、超規(guī)格配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或者下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的。（三）超編制限額配備人員的。（四）其它違反本辦法規(guī)定的。第七章 附 則第三十四條 本辦法由公司人事處負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行，同時《中國石油吉林油田公司機(jī)構(gòu)編制管理實施辦法》（中油吉勞〔2008〕155號）廢止。編寫部門：人事處編 寫 人：林 森審 核 人：宣美樂批 準(zhǔn) 人：張德有 — 12 —
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