項目財務(wù)管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-08 07:05本頁面
【正文】 ，以確定本次支付的金額。如實際付款金額小于對賬金額，需在對賬單上書面注明實際付款的金額。派車單一式三聯(lián) 會計取得一聯(lián)，做為記賬和對賬的依據(jù)調(diào)度根據(jù)租賃機械的使用情況進行計時，填寫派車單，順序編號，并經(jīng)租賃方簽字確認。一聯(lián)調(diào)度留存?zhèn)洳?。出租方留存一?lián)，作為日后同項目財務(wù)對賬付款的依據(jù)。 當(dāng)日傳遞 每日終了傳遞 要求付款時應(yīng)提示所保留的派車單，對賬后會計收回六、分包隊伍管理制度分包合同，應(yīng)在項目會計或資金管理員處留存一份備查。項目會計按照分包合同的簽訂人掛賬應(yīng)付，分包隊日常借款原則上要求分包合同簽訂人填寫收據(jù)并簽字，若合同簽定人不常駐項目，要求出具委托證明（含雙方身份證復(fù)印件及簽章），后可辦理。日常借款，沖銷該分包隊的應(yīng)付款項。每月應(yīng)根據(jù)經(jīng)營核定并簽發(fā)的施工隊工程進度單或結(jié)算單和日常記錄的施工隊付款、借款、物資領(lǐng)用、各類罰款、臨建扣款、保險扣款等確定每個隊伍支付金額并經(jīng)項目經(jīng)理審核后，可辦理相關(guān)手續(xù)。 項目技術(shù)員或相關(guān)負責(zé)人對分包隊開具罰款單，罰款單一式三聯(lián)，按順序編號，一聯(lián)開具人留存?zhèn)洳椋灰宦?lián)每日工作終了后提交項目會計或項目資金管理員；一聯(lián)交給分包方，做為日后同我方對賬付款的依據(jù)。 做好分包隊伍應(yīng)付賬款備查賬，分包付款備查賬保證每一個分包隊伍一張EXCEL表，每月按財務(wù)要求上報，分包隊撤離或工程結(jié)算時，將此表匯總打印，并與日常收據(jù)及相關(guān)附件一并整理，做到每個分包隊，單獨建檔案。檔案除包括付款收據(jù)（存根聯(lián)）、相關(guān)附件復(fù)印件或原件外，還應(yīng)有進度審批單、結(jié)算單等。分包款發(fā)放時嚴格要求分包合同簽訂人簽章支取；對于合同中規(guī)定要求提供發(fā)票或承兌結(jié)算的，收到發(fā)票后簽章支取或經(jīng)財務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)確認，扣除相應(yīng)稅款及貼息后支取。 技術(shù)資料分享
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