項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或帶關(guān)鍵線路的橫道圖及相關(guān)說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-04-08 06:44本頁(yè)面
【正文】 核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。2）加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及進(jìn)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié) 項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送建設(shè)方可進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃用量表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2）合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。4）獎(jiǎng)懲措施（1）進(jìn)度考核部位及人員，考核部位隨工程的進(jìn)展作適當(dāng)調(diào)整。采取每周考核，每月兌現(xiàn)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲。考核結(jié)果在周生產(chǎn)例會(huì)上公布。（3）進(jìn)度考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共同商議，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部根據(jù)商議結(jié)果填寫進(jìn)度考核表，由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部根據(jù)每周考核結(jié)果填寫進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)通知單，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，與月工資發(fā)放時(shí)同時(shí)發(fā)放或扣除。（5）在每次進(jìn)度考核的期限內(nèi)，其接受考核的部位及人員必須將自身的進(jìn)度情況如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)因客觀原因（如惡劣天氣、交通堵塞、機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)重故障、設(shè)計(jì)變更等）必須說(shuō)明，征得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可納入不予責(zé)任追究范圍。（6）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)A．完成周計(jì)劃指標(biāo)100%～105%的不獎(jiǎng)不罰。B．完成周計(jì)劃指標(biāo)105%以上（不含105%）的，獎(jiǎng)勵(lì)100元+1000元（百分率105%）。C．完成周計(jì)劃指標(biāo)100%以下（不含100%）的，罰款500元（1百分率）。
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