銷售部現(xiàn)場管理制度-資料下載頁
2025-04-08 06:07本頁面
【正文】 罰各項目組結(jié)合項目銷售目標(biāo)，安排當(dāng)月的銷售任務(wù)，并抄報人力資源部和財務(wù)部。由項目經(jīng)理根據(jù)銷售任務(wù)分解到銷售人員，每月初項目經(jīng)理對項目組銷售人員上個月業(yè)績進行考核，考核成績上報公司人力資源部。 業(yè)績以個人的總銷售套數(shù)/月為評比計量單位，以足額定金為有效售出，本月未補足定金的臨定不視為本月的銷售業(yè)績，可計入實補足的當(dāng)月中的業(yè)績。公司對不能完成當(dāng)月銷售任務(wù)的人員或超額完成月銷售任務(wù)的人員均會有一定的罰獎措施，參照如下細則：（1） 置業(yè)顧問共分為七個級別：每一級別的基本待遇參照下表：（提成另計）級 別一級 二級 三級 四級 五級 六級 七級月薪（元） 600 700 800 900 1000 1100 1200（2）級別評定：1）、有工作經(jīng)驗的置業(yè)顧問錄取時以三級工資標(biāo)準計算，無經(jīng)驗的置業(yè)顧問錄取時以一級工資標(biāo)準計算。 2）、1－6級置業(yè)顧問的考核標(biāo)準按照銷售業(yè)績進行考核，七級置業(yè)顧問考核標(biāo)準按照工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)知識三方面進行考核。（3）考核定級：項目經(jīng)理結(jié)合發(fā)展商的階段銷售任務(wù)分解給置業(yè)顧問。1）、超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)的當(dāng)月自動晉升一級工資，以此類推。2）、未完成當(dāng)月銷售任務(wù)的當(dāng)月自動下降一級工資，以此類推。3）、置業(yè)顧問錄取后經(jīng)考核上崗在一個月內(nèi)未成交的，按照自動淘汰處理。當(dāng)月的業(yè)績評比中，銷售業(yè)績第一名者（當(dāng)月業(yè)績第一者，必須是已完成當(dāng)月的銷售任務(wù)），除了獲發(fā)應(yīng)得的基本工資外，公司額外獎勵人民幣100元。 每月初各銷售現(xiàn)場將上月的級別排名進行公布張榜。業(yè)績每三個月進行一次總評比，連續(xù)三個月累計排在末位者，將由公司人力資源部安排調(diào)動工作崗位或自動辭退,連續(xù)三個月累計業(yè)績排在第一位者，(必須完成三個月的銷售任務(wù))公司額外獎勵人民幣300元。從第四個月開始又進入下一輪的評比中；三、銷售人員入職、辭職、解聘規(guī)定入職：銷售人員由公司公開招聘或內(nèi)部推薦有樓盤管理經(jīng)驗的專業(yè)人士，大專以上學(xué)歷，通過做樓盤銷售大綱、管理制度及工作計劃等為入職考核條件?？己撕细窈蠓娇扇肼氃囉?。公司新聘銷售人員，見習(xí)培訓(xùn)時間為15天，主要工作是掌握樓盤概況，了解周邊樓盤情況， 模擬、演習(xí)等經(jīng)公司考核合格后，方可上崗售樓。辭職：項目經(jīng)理必須提前一個月，書面提交辭職報告于公司，售樓員必須提前15天書面提交辭職報告于項目經(jīng)理上報公司，并于離職前辦理好工作移交，對沒有提前申請或工作移交不當(dāng)者，公司將根據(jù)其造成的損失程度進行處理。解聘：若有嚴重違反公司售樓處規(guī)章制度給公司造成損失及未完成工作任務(wù)等，公司將予以處理或解聘，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟法律責(zé)任。提出辭職辦理完交接，完成離職手續(xù)的最后一個月的資薪和提成次月十日發(fā)放，但未到發(fā)放時間的提成，項目經(jīng)理不再發(fā)放，業(yè)務(wù)員跟蹤客戶最終結(jié)算代理費的，按公司規(guī)定發(fā)放三分之二；未經(jīng)同意擅自離職的，未發(fā)工資和提成不再發(fā)放。本制度從發(fā)布之日起實施。 深圳市尊地地產(chǎn)咨詢有限公司15 / 15
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