【總結】......【重要消息】天貓換貨流程上線通知親愛的商家,日常交易過程中大量的消費者換貨需求隱藏在線下溝通以及不符合實際場景的線上退貨申請當中,商家無法精準的獲取消費者的換貨需求,同時也無法做好透明清晰的庫存管理,無法保證消費者的換貨需求得到快速及時的響應。線上換貨流程可以更高效的解決消費者向商家發(fā)起的換貨需求,減少商家和消費者的線下溝
2025-04-07 23:06
【總結】第三節(jié)帶控制點的流程圖圖1:氧氣進料圖2:環(huán)氧反應圖3:二氧化碳砐收圖4:二氧化碳解析圖5:環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6:急冷排放閃蒸圖7:輕組份脫除與尾氣吸收圖8:環(huán)氧乙烷精制第四節(jié)物料平衡(一)物料平衡圖圖1:氧氣混合站圖2:環(huán)氧乙烷反應圖3:二氧化碳吸收圖4
2025-05-31 18:59
2025-08-11 04:15
【總結】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度
2025-08-23 09:21
【總結】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作,確保SMT部高品質、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責和工作要求3.1.SMT部物料運作流程職責工作要求相關文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-07 20:23
【總結】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄流程職責工作要求相關文件/記錄開始
2025-10-12 16:27
【總結】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結束查核庫存呆
2025-08-23 09:26
2025-08-22 01:14
【總結】呆滯物料處理流程圖序號程序責任部門/責任人表單作業(yè)內容1呆滯物料的處理申請品質部對呆滯物料進行檢驗OKPMC對其審核是否有訂單用NG采購評估是否可以退換料NG技術中心評估是否可以代用資材倉庫《呆滯物料明細表》資材倉庫對工程變更,采購購買錯誤
2025-06-06 16:23
【總結】物料調撥業(yè)務流程物料調撥業(yè)務是指倉庫在操作過程中涉及到的物料從一個倉庫轉移到另一個倉庫的業(yè)務。該業(yè)務的實現(xiàn)將通過填制倉庫調撥單的方式來實現(xiàn)。1、業(yè)務流程圖------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-08 11:28
【總結】1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應商規(guī)格范圍吻合合格供應商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應商的物料代碼。3.流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書開發(fā)新機型/ECN
2025-04-07 23:18
【總結】1.院內感染患者管理流程圖確認的感染病例上報科室感染管理小組病例討論、分析會診、感染診斷隔離病人藥敏培養(yǎng)查找感染原因規(guī)范性治療上報醫(yī)院感染管理科控制感染效果評價
2025-09-27 08:30
【總結】......目的規(guī)范樣品的管理操作,確保樣品得到有效的控制,從而確保工程,生產和檢驗有據可依。1適用范圍適用于本公司所有樣品的采集、制作、管理及使用全過程。2定義樣品:由客戶提供或由公司
2025-04-07 23:15
【總結】退換物料控制流程文件編號:/QA-C-0007版次:A/0生效日期第1頁共3
2025-05-28 10:17