【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-08 04:54
【總結(jié)】1/71XX職位說(shuō)明書(shū)2/71目錄管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用).........................................11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用).........................................14區(qū)域銷售部...............................................
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】3/4供方管理員崗位說(shuō)明書(shū)(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評(píng)價(jià)工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計(jì)工作。工
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】3/3預(yù)算、財(cái)務(wù)分析及資金管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱資金管理所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)主管開(kāi)展企業(yè)資金的籌措工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)收集相關(guān)部門的資金需求計(jì)劃,了解集團(tuán)公司資金狀況和調(diào)劑政策規(guī)定
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】3/3企劃科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱企劃科科長(zhǎng)所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬企劃科科員編寫(xiě)日期2003年2月編寫(xiě)部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn),完成全公司的供電、供水、供氣(氧、氮)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理,及時(shí)反饋各種生
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】/崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備專管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:行政維修工分析日期:二
2025-07-22 10:15
【總結(jié)】/業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:建立和維護(hù)銷售臺(tái)帳及客戶檔案,核對(duì)賬目,催收貨款,制定相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全并維護(hù),業(yè)務(wù)銷售臺(tái)帳
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】7/8崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫(xiě),由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫(xiě)成每日的工作流程。切忌寫(xiě)成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體、詳細(xì),并完整填寫(xiě)表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫(xiě)好
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】3/3處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源處處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源處崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:全面主持人力資源處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織開(kāi)展本公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)研究運(yùn)作部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門運(yùn)作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】/會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)CX-02所在部門存續(xù)企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)存續(xù)企業(yè)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:全面完成存續(xù)企業(yè)管理部的日常財(cái)務(wù)管理及統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)公司存續(xù)部的財(cái)務(wù)管
2025-08-04 06:22
【總結(jié)】/職位描述職位識(shí)別資訊職位名稱主任(卡推廣/銷售)(3人)所屬部門市場(chǎng)/傳訊部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)路關(guān)係直接上級(jí)職位經(jīng)理彙報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理許可權(quán)薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建
2025-06-28 23:21
【總結(jié)】 ?xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心主任職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)部門房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團(tuán)董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)建立房地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的材料配置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行甲供材料的采購(gòu)和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理維護(hù),打
2025-06-26 14:58
【總結(jié)】3/4v.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座i.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:審計(jì),資金管理?隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)主管工
2025-04-12 06:20