設計管理與設計創(chuàng)新-資料下載頁
2025-04-08 04:06本頁面
【正文】 的創(chuàng)新活動成功與否，又與團隊領袖的所作所為有著不可分割的聯(lián)系。團隊的創(chuàng)新在很大程度上依賴于領導對創(chuàng)新的支持及由此形成的團隊創(chuàng)新氛圍。在團隊到創(chuàng)新之間存在著一道長長的峽谷，而團隊領導則是跨越這道峽谷的橋梁。（5）設計管理是對設計知識產(chǎn)權(quán)和設計創(chuàng)新風險的管理 隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識產(chǎn)權(quán)的價值對企業(yè)經(jīng)營有著特殊的意義。對設計工作者來說，首先要保證設計的創(chuàng)造性，避免出現(xiàn)模仿、類似甚至侵犯他人專利的現(xiàn)象，其次，要及時有效地對自己的創(chuàng)新成果進行保護。設計的本質(zhì)在于創(chuàng)新，而風險與創(chuàng)新總是相伴而生，如影隨形。通過設計管理，查找設計創(chuàng)新的源頭，用科學的方法和工具規(guī)避設計風險，提高設計成功率?！霸O計創(chuàng)造財富”已經(jīng)成為人們的共識。耐克的一雙鞋，可以擁有幾十項專利，一輛奧迪轎車的專利甚至高達上萬項，創(chuàng)新設計給企業(yè)帶來了豐富的利潤?，F(xiàn)在。經(jīng)濟全球化和國際競爭的新特點是，國際競爭優(yōu)勢不再取決于資源稟賦和勞動力成本，科技創(chuàng)新成為國際競爭的決定性因素，自主制新能力成為競爭制勝的核心。我國企業(yè)必須盡快從資源依賴型想創(chuàng)新驅(qū)動型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從自然資源開發(fā)為主想人力資源開發(fā)為主轉(zhuǎn)變，從技術引進為主想自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新式一個民族發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的源動力。在現(xiàn)在的市場條件下，企業(yè)競爭猶如一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭，各種法規(guī)、合同是其賴以進攻和防衛(wèi)的有效武器。接下來讓我們以江蘇省的“好孩子”集團為例來說明企業(yè)保護知識產(chǎn)權(quán)和專利的重要性。江蘇省昆山市的“好孩子”集團的發(fā)展證明工業(yè)設計是企業(yè)集成創(chuàng)新的重要途徑，重視知識產(chǎn)權(quán)與專利，是中國企業(yè)托張海外市場的通行證?！爸袊圃臁币呀?jīng)在升級轉(zhuǎn)型，像“好孩子”這樣的企業(yè)，早已不在停留在制造環(huán)節(jié)，而是設計、研發(fā)的“微笑曲線”兩端延伸。他們已經(jīng)跨越了生存階段進入了發(fā)張階段，盡管離其真正的“中國制造”還有距離，但他們已把命運掌握在了自己手中。借南方周末在《中國制造的成年禮》中所言，“中國制造之前是日本制造，日本制造之前是美國制造，日本人發(fā)明了豐田生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理，美國人發(fā)明了福特生產(chǎn)線和六西格瑪質(zhì)量管理法，這兩個國家還都誕生了一大批偉大的、名垂青史的企業(yè)和企業(yè)家，相形之下，能夠用來概括 “中國制造”甚至“中國創(chuàng)造”的令人信服的東西遠遠不夠?！薄煤⒆訜o疑是個希望，現(xiàn)在，日韓企業(yè)打破歐美知識產(chǎn)權(quán)壁壘，實現(xiàn)騰飛的故事將被更多的中國企業(yè)演繹——在海外擴張中利用知識產(chǎn)權(quán)提升中國企業(yè)的競爭力。 （6）設計管理是對設計知識的管理 設計企業(yè)是高創(chuàng)新型的組織，計算機、網(wǎng)絡和信息技術的飛速發(fā)發(fā)展為創(chuàng)新知識和信息的管理提供了新式的管理工具和管理體系，從而提高了設計的質(zhì)量和效率。擁有大量有價值的信息，掌握高效的設計方法是每個設計師的渴望。在全球經(jīng)濟一體化的今天，企業(yè)的競爭能力主要來自于企業(yè)的創(chuàng)新能力，在企業(yè)內(nèi)部建立一套可服務于產(chǎn)品創(chuàng)新設計的知識管理系統(tǒng)，使之成為企業(yè)進行數(shù)字化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化、虛擬化和智能化設計與管理的平臺，無論是在提高企業(yè)的產(chǎn)品設計質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)方面，或?qū)嵲谠鰪娖髽I(yè)快速而持續(xù)的創(chuàng)新設計能力方面，均具有十分重要的意義?！癗OVA DESIGN”是中國臺灣“浩漢設計”的英文名稱，“NOVA“源于意大利語，代表創(chuàng)新的意思。浩漢是目前全球華人設計界中規(guī)模最大的設計公司。每次設計“專案”項目結(jié)束后，浩漢負責專案設計的設計師必須把設計專案過程中的每一項細節(jié)詳盡地寫成設計報告，放在事實管理系統(tǒng)上與眾人分享，設計知識庫，隨著專案的不斷累積而豐富。浩漢的知識管理系統(tǒng)，為共識成為以知識為基礎的學習型組織奠定了基礎。從設計的角度出發(fā)，以知識管理系統(tǒng)為平臺，設計師可以分享知識、提升專業(yè)能力和服務品質(zhì)。從管理的角度，知識管理系統(tǒng)的家里促使公司的網(wǎng)絡化，從而使所有的設計流程變得透明，是看似混沌玄妙的創(chuàng)意成為一種科學的，可以被管理的流程，使公司在設計管理、創(chuàng)意整合、客戶管理、資源整合及設計協(xié)同作業(yè)等方面，都能及時獲得所需要的資訊，迅速回應市場，提升經(jīng)營能力和競爭能力。10 / 10
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