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【正文】總部激勵薪酬如何設(shè)計創(chuàng)建高績效薪酬體系的策略與技巧如何設(shè)計適合的4R薪酬激勵系統(tǒng)。瀚商激勵薪酬咨詢服務(wù)流程如下商業(yè)伙伴價值創(chuàng)造薪酬制度培訓(xùn)與實施輔導(dǎo)按照協(xié)議進度出診斷報告，咨詢報告瀚商咨詢團隊進入企業(yè)，按照合同開始工作雙方就合作相關(guān)事項商議，簽署合作協(xié)議瀚商咨詢師根據(jù)溝通結(jié)果，提出項目建議書。對咨詢的目的、范圍、任務(wù)和進程進行詳細的說明。雙方針對企業(yè)面臨的困惑與需要，進行更具體的溝通瀚商咨詢師免費培訓(xùn)：創(chuàng)建高績效薪酬體系的關(guān)鍵因素客戶產(chǎn)生興趣，網(wǎng)上申請預(yù)約見面溝通

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