新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范-資料下載頁
2025-04-07 23:11本頁面
【正文】 會議提供參考。 專案會議階段： 新產(chǎn)品試產(chǎn)專案會議由生工主導，生工應(yīng)向會議提交試產(chǎn)總體情況報告，各相關(guān)部門應(yīng)討論各步操作中存在的問題，并登錄于試產(chǎn)問題與對策匯總報告。 試產(chǎn)專案會議總判定應(yīng)包括共同決議是否需再次試產(chǎn)，及是否可進入量產(chǎn)階段。 試產(chǎn)中存在問題應(yīng)由責權(quán)單位改善。 制程不良：生產(chǎn)線如按生工制定的MI、MN等規(guī)范進行作業(yè)，出現(xiàn)不良屬生工部； 作業(yè)不良：生產(chǎn)線未按生工制定的MI、MN等規(guī)范進行作業(yè)，出現(xiàn)不良屬生產(chǎn)部；材料不良：與圖或ISAR等不符出現(xiàn)不良屬IQC，符圖或ISAR等則屬設(shè)計不良。 設(shè)計不良：原設(shè)計單位負責改善處理，而生工可提供對策參考。 專案會議中若須進行第二次試產(chǎn)，生工部應(yīng)確認改善項目是否也改善方可進行；若不進行第二次試產(chǎn)，便可進入量產(chǎn)，而后好在設(shè)計上的問題，生工部可隨時會同原設(shè)計單位 研討或依設(shè)計變更作業(yè)，但責任屬生工部。 專案會議中所討論的問題（記錄于試產(chǎn)問題與對策匯總報告中），各責任單位應(yīng)在預定完成時間內(nèi)完成，并以PILOT RUN改善對策完成情況確認表反映于生工部，如未按期完成，應(yīng)知會生工部，并附注明原因及再預訂完成日期?！禨MYSYFGF08新產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品驗證機測試管理規(guī)范》《SMYSYFGF10新產(chǎn)品研發(fā)結(jié)案階段管理規(guī)范》8. 1 試產(chǎn)問題與對策匯總報告 (GME00101A) PILOT RUN新機型試產(chǎn)通知（GME00102B） PILOT RUN改善對策完成情況確認表（GME00103A）
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