【總結】COMPANYOPERATINGPROCEDURE程序文件文件編號制訂日期文件名稱新產(chǎn)品試產(chǎn)規(guī)范版本號頁碼編制會簽審核批準文件編制和修訂情況序號制修訂時間修訂內(nèi)容摘要版本號制修訂人
2025-04-07 23:11
【總結】新產(chǎn)品試產(chǎn)--量產(chǎn)流程Q/一、樣品試產(chǎn)流程(試產(chǎn)樣品5套):、由品管部(技術崗)根據(jù)產(chǎn)品的設計要求和技術條件,確定《物料清單(試產(chǎn))》見附表1?!段锪锨鍐危ㄔ嚠a(chǎn))》應注明:品名、規(guī)格、型號、參數(shù)、封裝、廠牌、批次,(有特殊要求需要統(tǒng)一批次的在清單中列明,一般情況下不指定批次)。編制《物料清單》應考慮公司原有物料品種、方便采購。、采購部嚴格按照《物料清單(試產(chǎn))》的要求,進行原
2025-07-07 14:32
【總結】深圳市誠信贏通訊設備有限公司 新產(chǎn)品試產(chǎn)導入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部 生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應用文件,且未經(jīng)允許不得私自復印。NO.版本生效日
2025-04-07 23:16
【總結】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責權單位:階段項目生工生產(chǎn)生企倉儲IQCFQC原設
【總結】深圳市奧賽龍科技有限公司程序文件文件編號OSL/CX030新產(chǎn)品試產(chǎn)控制程序文件版本A頁序共3頁第2頁生效日期20xx-6-25目的為確保新產(chǎn)品能順利試產(chǎn)并能確保新產(chǎn)品以快速、高質(zhì)量投放市場,特制定本程序。范圍適合于本公司所有開發(fā)設計的新產(chǎn)品。評審組
2025-07-13 14:57
【總結】開始1.目的指導工藝技術人員,如何制定SMT試產(chǎn)工藝,確保SMT機器正常運行。2.適用范圍適用于SMT試產(chǎn)工藝準備。3.SMT試產(chǎn)工藝準備的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄
2025-10-27 01:37
【總結】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序(IATF16949-2020)1.目的執(zhí)行工廠生產(chǎn)的準備工作,確保新產(chǎn)品/新材料(包括新供應商的材料)的試產(chǎn)在有效的控制狀態(tài)下進行,并通過試產(chǎn)進一步驗證產(chǎn)品設計及物料的正確性,使試產(chǎn)中的異常問題得到排除,確保批量生產(chǎn)的順利進行,以達到新產(chǎn)品的可制造性。
2025-08-27 01:12
【總結】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相
2025-06-22 23:39
【總結】華凌空調(diào)營銷業(yè)務流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫能營銷咨詢項目組
2025-10-23 01:58
【總結】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點任務名稱任務程序及重點相關權限備注A2收集市場需求任務程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務重點2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設計方向任務程序1.以會議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設計方向。
【總結】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。在中國這塊土地上做生
2025-10-31 16:37
【總結】深圳市奧賽龍科技有限公司管理文件文件編號OSL/GL001新產(chǎn)品上市的運作方案文件版本A頁序共3頁第2頁生效日期20xx-4-10目的為確保新產(chǎn)品能順利上市,并能從市場反饋中獲取對新產(chǎn)品的改進信息,以使產(chǎn)品更加完善、增強公司在激烈的市場競爭中的競爭力。范圍
2025-07-13 15:02
【總結】、
2025-05-07 19:35