整理項目管理中的掙值管理相關計算-ac-pv-ev-bac-cv-sv-cpi-spi-etc-eac-計算-資料下載頁
2025-04-07 23:10本頁面
【正文】 。 CV=EVAC=247295=48 SPI=EV/PV=247/250= CPI=EV/AC=247/295= 因為SPI=1，CPI=1所以項目目前的進展情況是成本超支，進度落后?！締栴}2參考答案】13周末，活動A、B、D全部完成，活動C、E進行了部分，活動F還沒開始，因此，13周的周末預算為： BAC=30+70+60*3/8+135+30*1/3= 典型偏差：EAC=BAC/CPI=*295/247= ETC=EACAC== 非典型偏差：ETC=BACEV== EAC=ETC+AC=+295=【問題3參考答案】可以通過趕工或并行做法，關注和監(jiān)控風險，縮短工期，并對成本進行考核，節(jié)省成本，也可使用有經驗開發(fā)人員替換現(xiàn)在開發(fā)人員，提高工作效率及資源利用率
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