【正文】 第三次：出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)間 年 月 日。原 因：出現(xiàn)三次以上質(zhì)量問題，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說明。合同履約情況□ 無不良履約記錄；□ 出現(xiàn)過不履約行為。第一次：出現(xiàn)違約時(shí)間 年 月 日。合同條款： 實(shí)際行為：第二次：出現(xiàn)違約時(shí)間 年 月 日。合同條款：實(shí)際行為：第三次：出現(xiàn)違約時(shí)間 年 月 日。合同條款：實(shí)際行為：出現(xiàn)三次以上違約行為，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說明。下頁續(xù)（長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評(píng)表續(xù)） 共3頁，第2頁 售后服務(wù)□ 售后服務(wù)良好；□ 售后服務(wù)不到位。第一次：售后服務(wù)差，時(shí)間 年 月 日。事件： 原因及結(jié)果：第二次：售后服務(wù)差，時(shí)間 年 月 日。事件： 原因及結(jié)果：第三次：售后服務(wù)差，時(shí)間 年 月 日。事件： 原因結(jié)果：出現(xiàn)三次以上售后服務(wù)不到位，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說明。錯(cuò)誤整改□ 對(duì)出現(xiàn)的問題整改及時(shí)、措施得當(dāng)，達(dá)到我方要求；□ 對(duì)出現(xiàn)的問題整改不及時(shí)，未達(dá)到我方要求。第一次：未及時(shí)整改出現(xiàn)的問題，問題出現(xiàn)時(shí)間 年 月 日，要求 年 月 日完成問題： 結(jié)果：第二次：未及時(shí)整改出現(xiàn)的問題，問題出現(xiàn)時(shí)間 年 月 日，要求 年 月 日完成問題： 結(jié)果：第三次：未及時(shí)整改出現(xiàn)的問題，問題出現(xiàn)時(shí)間 年 月 日，要求 年 月 日完成問題： 結(jié)果：出現(xiàn)三次以上問題未及時(shí)整改的，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說明。公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字： 年 月 日公司采購部評(píng)分內(nèi)容供貨及時(shí)性 （20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)供貨不及時(shí)的，為滿分第一次供貨不及時(shí)時(shí)，扣2分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第四次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分質(zhì)量保證能力（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為滿分第一次材料（設(shè)備）質(zhì)量不合格時(shí)，扣2分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第四次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分下頁續(xù)（長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評(píng)表續(xù)） 共3頁，第3頁合同履約情況（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)履約行為良好，為滿分第一次不履行《訂購合同》時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣0分。此項(xiàng)得分售后服務(wù)（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)良好的，為滿分第一次售后服務(wù)不到位、維修、保養(yǎng)不及時(shí)的，扣2分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第四次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分錯(cuò)誤整改（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)問題整改及時(shí)、到位，達(dá)我方要求的，為滿分。第一次整改通知后，仍出現(xiàn)同樣問題的。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第三次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分總分合計(jì)級(jí)別公司采購部經(jīng)理簽字： 年 月 日公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字： 年 月 日備注：①由小組負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人委派的小組成員填寫.②此表上報(bào)公司時(shí)，請(qǐng)將長(zhǎng)期合作供應(yīng)商貨物進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、問題整改通知及整改措施回復(fù)附后，一同上報(bào)。表C1022工程合同管理辦法修訂申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)人/部門提請(qǐng)日期情況說明：經(jīng)辦人： 年 月 日公司總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日公司采購部意見簽字： 年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年 月 日公司總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日表C1023評(píng)標(biāo)委員申請(qǐng)表工 程 項(xiàng) 目 名 稱招標(biāo)人主持人聯(lián)系電話評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)□5□7□9人 評(píng)標(biāo)評(píng)委專業(yè)及人數(shù)要求施工類 人裝飾類 人市政類 人 人監(jiān)理類 人設(shè)計(jì)類 人園林類 人 人安裝類 人深基坑 人造價(jià)類 人 人要求回避的單位、評(píng)標(biāo)委員評(píng)標(biāo)委員確定時(shí)間應(yīng)在 年 月 日 時(shí)前完成開 標(biāo) 時(shí) 間年 月 日 時(shí) 分評(píng) 標(biāo) 地 點(diǎn)公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見： 年 月 日注：；；表C1024評(píng)標(biāo)委員會(huì)審批表 編 號(hào)：招標(biāo)單位招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)間開標(biāo)地點(diǎn)招標(biāo)工程（材料設(shè)備）名稱評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成情況說明評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單姓名工作單位職務(wù)（職稱）專 業(yè)聯(lián)系方式以上評(píng)委產(chǎn)生方式：□抽簽 □招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任命 □其他 公司采購部經(jīng)理 簽字： 年 月 日公司工程部意見 簽字： 年 月 日公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見簽字： 年 月 日主管副總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日注：公司主持的材料設(shè)備招標(biāo)的評(píng)委確定后須嚴(yán)格按照此表審批；附表3：表C1025評(píng)委資格條件備案表公司名稱：姓名性別年齡（歲）工作年限（年）專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)任職務(wù)備注填表人： 審核人（工程部經(jīng)理）： 批準(zhǔn)人（生產(chǎn)副總）： 年 月 日注：公司采購部根據(jù)本公司人員變動(dòng)情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)符合評(píng)委資格的人員信息，適時(shí)更新此表并上報(bào)公司采購部。表C1026樣品封存單供貨方名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話地址封存人簽字采購方名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話地址封存人簽字樣品描述 供貨方簽章（公章）： 采購方簽章（公章）： 于*年*月*日，經(jīng)雙方共同確認(rèn)封存該樣品。啟封時(shí)必須由雙方代表人一同起封。表C1027區(qū)域性長(zhǎng)期合作申請(qǐng)表分公司名稱： 編 號(hào)：擬合作單位名稱對(duì)方單位負(fù)責(zé)人合作內(nèi)容此單位年度考評(píng)被評(píng)為級(jí)別請(qǐng)闡述此單位施工(供貨)期間合同履行及施工配合情況：申請(qǐng)理由說明：經(jīng)辦人： 年 月 日公司采購部意 見 簽字： 年 月 日 公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見 簽字： 年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 簽字： 年 月 日注：此表作為申請(qǐng)區(qū)域性長(zhǎng)期合作(包括：分包工程、材料、設(shè)備供應(yīng))的通用表格。此表上報(bào)公司審批時(shí)必須將擬合作單位相關(guān)資質(zhì)文件附后。①、施工單位：營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)工程施工許可證、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、近三年施工業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)工程等；②、供貨單位：營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)許可證(代理商)、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明文件、企業(yè)認(rèn)證體系證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系證書、稅務(wù)登記證、近三年銷售業(yè)績(jī)等。