項(xiàng)目策劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序

2025-04-12 11:14

基建項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基建項(xiàng)目管理程序第一部分上級(jí)主管部門(mén)審批基建程序程序流程：序號(hào)申報(bào)內(nèi)容工作周期報(bào)送單位1項(xiàng)目意見(jiàn)書(shū)院計(jì)劃局投資處2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10個(gè)工作日院計(jì)劃局投資處3項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算院基建局計(jì)劃處4建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收院基建局一、項(xiàng)目建議書(shū)1、總投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)

2025-04-12 12:27

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序一、前言1.目的 為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理各階段發(fā)展方向良好受控，明晰項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作流程及內(nèi)容，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施，保障設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求，建立項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目良性循環(huán)，最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作全過(guò)程，即項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理（包括設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理、施工階段設(shè)

2025-04-12 11:17

項(xiàng)目管理程序手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/97項(xiàng)目管理程序手冊(cè)目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯(lián)系單......................

2025-04-19 01:18

項(xiàng)目施工管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)外聯(lián)

2025-04-12 11:12

新項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)：先期質(zhì)量策劃控制程序文件編號(hào)：QRX-XT-001制定日期：2017-8-7修定日期：2017-8-7頁(yè)碼：6/5受控版次：A/1版（紅色受控章方為有效）：縮短新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期，確保新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程順利進(jìn)行，滿(mǎn)足客戶(hù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、品質(zhì)要求。：適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質(zhì)量策劃管理。

2025-04-07 23:11

項(xiàng)目管理程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院質(zhì)量體系程序文件匯編(符合GB/T19001─2000標(biāo)準(zhǔn))2006─03─15發(fā)布中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院發(fā)布中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院質(zhì)量體系程序文件匯編(符合GB/T19001─2000標(biāo)準(zhǔn))發(fā)行版本：D

2025-04-19 01:18

產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序產(chǎn)品外觀項(xiàng)目控制程序1.目的：本程序?qū)⑻岣吖緦?duì)顧客指定的“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品的檢測(cè)能力，并對(duì)其進(jìn)行有效控制，以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品外觀符合和滿(mǎn)足顧客要求和公司既定要求。2．范圍：本程序適用于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被顧客指定的“外觀項(xiàng)目”。3．引用文件：Q/《文件和資料控制程序》

2025-04-07 07:59

項(xiàng)目管理程序和表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居（二期）公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居（二期）項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書(shū)編寫(xiě)招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)

2025-07-30 00:12

項(xiàng)目財(cái)務(wù)稅務(wù)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目財(cái)務(wù)稅務(wù)管理程序受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號(hào)：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-12 11:17

項(xiàng)目成本管理程序手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄前言頁(yè)次１．項(xiàng)目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12１．１項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序１．２項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系１．３成本管理職責(zé)１．４成本管理基礎(chǔ)工作

2025-04-12 11:08

石化公司項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共22頁(yè)

2025-07-13 19:00

投資管理與資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章存貨（鄭慶華，北注協(xié)，2005。1。10）一、本章考情分析1．本章在考試中的地位：本章題型主要是客觀題,所占分值在5分左右。本章重點(diǎn)是存貨入賬價(jià)值的確定、材料成本差異的計(jì)算和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提。2．本章內(nèi)容新變化：可能基本無(wú)變化。3．本章復(fù)習(xí)方法：在熟練掌握存貨的收、發(fā)和期末計(jì)價(jià)后，將存貨增、減的核算與債務(wù)重組、非貨幣性交易相結(jié)合；將存貨

2025-04-12 06:44

項(xiàng)目評(píng)估管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估管理程序1．目的統(tǒng)一集團(tuán)層面住宅項(xiàng)目評(píng)估的組織、方法和流程，通過(guò)每季度的定期質(zhì)量評(píng)估和交付前的質(zhì)量評(píng)估來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀況，并通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的跟蹤落實(shí)，消除項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)質(zhì)量滿(mǎn)意度的持續(xù)提升。2．適用范圍適用于金地集團(tuán)所有在建住宅項(xiàng)目。3．定義項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估指集團(tuán)工程部委托第三方對(duì)集團(tuán)在建項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量安全評(píng)

2025-08-05 18:01

投資管理部部門(mén)職責(zé)6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理，規(guī)范公司投資行為，提高資金運(yùn)作效率，保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性和收益性，根據(jù)外部規(guī)范與公司具體情況，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的投資行為。第三條本制度所指投資分對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。1．對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物以及專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和土地

2025-04-12 06:45

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