【總結】銷售能力分析咨詢提綱可參見下圖銷售能力咨詢提綱圖□第一階段——成績咨詢對銷售人員提供的結果進行分析分析推銷人員提供的結果,然后在第二個階段與所制定的目標相比較。列出銷售能力的主要分析因素。咨詢者根據(jù)其任務選擇最準確的標準。在這些可測結果中,應加上質量影響因素,如:(1)同客戶關系的質量;提供的服務;反應和行動的迅速性;對客戶要求的處理。(2)出訪/
2025-06-25 04:21
【總結】譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程:理論與實踐相結合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿蛹瘓F講師風格個性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經驗傳導
2025-04-18 01:35
【總結】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經理人?培訓目的掌握戰(zhàn)略管理能力?
2025-08-15 22:17
【總結】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經理人?培訓目的掌握戰(zhàn)略管理能力?培訓課時·12小時?培訓內容→→
2025-02-20 12:05
【總結】1戰(zhàn)略管理能力高級經理人資格認證培訓2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經理人?培訓目的
2025-02-20 12:01
【總結】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。
2025-01-16 02:35
【總結】管理者能力態(tài)度指標表新華信管理咨詢管理能力指標表項目權重評價著眼點評估等級評價分數(shù)計劃與組織管理定義:有效地利用人、財、物,計劃性安排和組織工作。1級:缺乏預先制定的工作計劃,解決問題準備不足;2級:有
2025-05-27 14:45
【總結】《核心管理能力提升》2023年06月濟南課程綱要第一單元:組織溝通與協(xié)調能力第二單元:授權管理與有效激勵第三單元:優(yōu)秀班組的計劃管理第一單元:組織溝通與協(xié)調能力-哈佛大學職業(yè)輔導局調查報告溝通的重要性:三分之一的人失去工作,是因為不能勝任,三分之二的人失去工作,是因為不能與人成功
2025-02-28 10:53
【總結】戰(zhàn)略管理能力高級經理人資格認證培訓1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象????高級經理人?培訓目的??&
2025-02-20 11:59
【總結】戰(zhàn)略管理能力高級經理人資格認證培訓課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象????高級經理人?培訓目的??
【總結】江蘇城市職業(yè)學院如果老師走過來對你說:?有家銀行每天早晨向你的帳號撥款。你在這一天可以隨心所欲,想用多少就用多少,用途也沒有任何的規(guī)定。條件只有一個:用剩的錢不能留到第二天再用,也不能節(jié)余歸自己。前一天的錢你用光也好,分文不花也好,第二天你又有。江蘇城市職業(yè)學院你會是什么反應?…………………….!!江蘇城市職業(yè)學院
2025-01-18 12:14
【總結】管理實務健全體制★強化執(zhí)行會場內請不要吸煙學習公約自覺遵守學習時間手機關機或調振動積極參與學習交流管理提升訓練健全體制★強化執(zhí)行主講宋曦溫州市健行企業(yè)管理顧問有限公司管理提升訓練健全體制★強化執(zhí)行課程大綱一、認識管理二、管理層常犯的錯誤
2025-02-08 14:15
【總結】運營與管理能力集訓本集訓主要關注旅游業(yè)運營與管理方面之相關問題。具體內容涉及有排隊問題、突發(fā)事件管理問題、公關問題、市場營銷問題、資源保護問題、文化問題以及整體運營管理問題等等。具體通過案例分析的形式展現(xiàn),學生除了被要求完成相應的案例分析材料的撰寫,個人能力的發(fā)展過程也是集訓作業(yè)的必要內容。本集訓旨在通過給出的案例資料,引導學生在文獻檢索、資料分析、思考創(chuàng)新能力等方面有所進步。集訓一
2025-04-19 00:42
【總結】通用管理能力(師資)培訓大綱《個人與團隊管理》課程培訓大綱第一部分大綱說明一、課程的基本任務在西方發(fā)達國家,《自我發(fā)展管理》和《團隊建設管理》已經成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程。其最大可取之處在于幫助學習者掌握科學的管理方法和實際應用技能,使之提高自我管理能力以及團隊建設與管理的能力。這些都是一個管理者勝任其工作所必需的技能,也是成功開始其職業(yè)生涯所必備的技能。
2025-04-12 08:54
【總結】云南省干部在線學習系列課件1應急管理能力建設(下)主講人:鐘開斌博士國家行政學院公共管理教研部今天跟大家討論的第三大塊問題也是大家更關心的問題,就是關于如何全面提高應急管理能力的問題。三、全面提升應急管理能力可能咱們在座各位同志都會提應急管理工作很重要,突發(fā)事件造成重大的人員傷亡、財產損失、社會危害。應急
2024-11-16 18:57