應用于企業(yè)的品牌生命周期管理與區(qū)域戰(zhàn)略管理-資料下載頁
2025-04-07 23:08本頁面
【正文】 總之，你可以自由隨意地去應用SWOT的原理，多角度地去使用這一方法，從而使數(shù)據(jù)分析變得不再枯燥單調。但是，在具體應用的時候，需要注意的一點是，如果運用這種圖示法過多，反而使數(shù)據(jù)分析流于形式。我曾經讀過一家小有名氣的市場調查公司為一家報社所攥寫的研究報告，該報告中幾乎每張紙都是由SWOT圖所構成，讓人感覺除此之外該公司似乎不會使用其他的分析方法了。我認為一份報告中只需要有12張SWOT圖就可以增色不少。 那么，如何精確地繪制SWOT圖？ 上述三個應用舉例都沒有具體地進行數(shù)值定位，那么如何來繪制精確的SWOT圖呢？如果沒有現(xiàn)成的軟件所使用，可以通過EXCEL里的氣泡圖來進行繪制。下面這張圖就是我自己根據(jù)數(shù)據(jù)值用EXCEL的氣泡圖繪制而成，由于其過程較一般制圖要復雜一些，所以在此不再累敘。用來分割四個象限的縱軸與橫軸分別為重要性和表現(xiàn)值的平均值?！ ? 其實，與CNRS打包的IMS軟件和TELMAR軟件，其中的VIEWPOINT（PMAP）圖和CORRESPONDENCE圖的基本原理與SWOT有很多相似之處，同樣是用指數(shù)或絕對數(shù)把各個因素或品牌或城市分布于四個象限中，從而直觀地進行數(shù)據(jù)分析。 6 /
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