實施項目項目風險管理程序-資料下載頁
2025-04-07 23:06本頁面
【正文】 先定義好的格式制作風險概括報告? 把風險概括報告 Email 給項目發(fā)起人和項目經(jīng)理 風險管理的標準和模板風險日志該文檔存于 Risk Log .xls 并在公司局域網(wǎng)中共享。 風險的可能性被一個風險都將確定以下其中一種的可能性。? 如果風險不可能發(fā)生? 如果風險有 020% 發(fā)生的機會 ? 如果風險有 2140% 發(fā)生的機會? 如果風險有 4160% 發(fā)生的機會? 如果風險有 6180% 發(fā)生的機會6 / 7? 如果風險有大于 81% 發(fā)生的機會或已經(jīng)發(fā)生風險的影響被一個風險都將確定以下其中一種的影響。? 如果風險對項目無影響? 如果風險只影響項目計劃? 如果風險影響項目質(zhì)量? 如果風險影響到項目目標、計劃和質(zhì)量? 如果風險影響到企業(yè)業(yè)務運作? 如果風險對項目造成致命的影響將導致項目失敗風險降低策略文檔該文檔記入 Risk Reduction Strategy 并在公司局域網(wǎng)中共享。風險概括 報告該文檔記入 Risk Profile 和 Risk Profile 并在公司局域網(wǎng)中共享。7 / 7 簽署批準申請附件文檔提交給你用于批準。請閱讀文檔，并最后日期之前在合適的意見上劃圈，并將文檔交還給申請批準的人。項目題頭 項目管理文件題目： 實施項目風險管理程序要求的批準人：申請日期： 年 月 日批準人 批準是 否 W日期___/___/___年 月 日最后日期___/___/___年 月 日是 = 我批準。 否 = 我不批準。 W = 我在以下說明的情況下批準。特殊說明：批準者的說
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1