四川區(qū)域授權(quán)專營店動態(tài)管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:05本頁面
【正文】 督促兌現(xiàn)給授權(quán)專營店的各項折讓。（2） 建立定期的會議制度，一個月至少開一次會議，三方（服務中心、授權(quán)專營店、運營大區(qū)、）都將參加會議，會上對各方面的問題進行溝通解決。（3） 運營大區(qū)直接對各授權(quán)專營店下達每月的批發(fā)、零售目標等相關(guān)指標，并以郵件的形式將目標通知書發(fā)到各授權(quán)專營店，授權(quán)專營店總經(jīng)理簽字并傳真至運營大區(qū)（傳真號：02386615345），同時運營大區(qū)將各授權(quán)專營店的目標發(fā)至服務中心郵箱。（4） 在運營大區(qū)下達目標后，服務中心渠道經(jīng)理負責對目標與各授權(quán)專營店的對接（檢核工具：滾存計劃表），并在3天內(nèi)將對接情況匯總發(fā)到區(qū)域經(jīng)理郵箱。（5） 渠道經(jīng)理根據(jù)對接情況對目標進行跟蹤，并隨時與各授權(quán)專營店進行溝通，對沒有跟進上進度的授權(quán)專營店進行分析，拿出解決方案（檢核工具：PDCA）。（6） 轎車事業(yè)部在出臺每期促銷政策之后，大區(qū)負責第一時間發(fā)往服務中心與各授權(quán)專營店，運營大區(qū)進行監(jiān)控。（7） 服務中心的負責對授權(quán)專營店進行工作指導及制定銷售、服務滿意度整改提升工作（檢核工具：長安轎車運營指南、PDCA）。（8） 對于連續(xù)3個月都未能執(zhí)行到位的服務中心，西大區(qū)將對其進行1個月整改期，對于整改期后仍不合格的服務中心，其所屬授權(quán)專營店直接納入總部啟票、等待招標。（檢核工具：長安轎車運營指南、PDCA）。６ /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1