周訂單管理工作流程管理-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:04本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)部意見(jiàn)業(yè)務(wù)部：企劃部：索賠額：調(diào)整訂單（特殊訂單）日期：中心：訂單編號(hào)：到貨倉(cāng)庫(kù)： 倉(cāng)庫(kù)地址： 聯(lián)系電話：訂單類(lèi)型：□ 加急 ■特殊 □ 工程 □ 直發(fā)貨 □ 調(diào)整原因說(shuō)明：技術(shù)改進(jìn)說(shuō)明：產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量供應(yīng)單價(jià)采購(gòu)單價(jià)金額到貨期合計(jì)商流本部意見(jiàn)計(jì)劃員：工貿(mào)經(jīng)理：索賠額：產(chǎn)品事業(yè)部意見(jiàn)業(yè)務(wù)部：企劃部：索賠額：科研開(kāi)發(fā)：事業(yè)部長(zhǎng)：調(diào)整訂單（調(diào)整訂單）日期：中心：訂單編號(hào)：到貨倉(cāng)庫(kù)： 倉(cāng)庫(kù)地址： 聯(lián)系電話：訂單類(lèi)型：□ 加急 □ 特殊 □ 工程 □ 直發(fā)貨 ■ 調(diào)整 原因說(shuō)明：產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量采購(gòu)單價(jià)金額到貨期是否常規(guī)機(jī)型合計(jì)商流本部意見(jiàn)計(jì)劃員：工貿(mào)經(jīng)理：索賠額：產(chǎn)品事業(yè)部意見(jiàn)業(yè)務(wù)部：企劃部：索賠額：物流日發(fā)貨工作流程文件號(hào)：版本：生效日期：2000年2月20日編 寫(xiě) 人：?jiǎn)蚊妨鞒趟腥耍厚T玉年所屬部門(mén)：物流儲(chǔ)運(yùn)部 文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔，確保文檔版本的及時(shí)更新，同時(shí)保持備份文檔和原文檔的一致性。版本管理版本修訂日期：生效日期2000年2月20日版本生效日期變更內(nèi)容編制人1版2000年2月20日單梅文檔審批本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批：姓名職位簽名日期周云杰商流本部長(zhǎng)梁海山物流本部長(zhǎng)劉德輝商流采購(gòu)部部長(zhǎng)文檔分發(fā)管理本文檔分發(fā)至以下人員：姓名職位 名稱(chēng)：物流日發(fā)貨工作流程 關(guān)鍵控制點(diǎn)（CCP）：物流派車(chē)計(jì)劃跳閘：物流儲(chǔ)運(yùn)對(duì)無(wú)法發(fā)運(yùn)的計(jì)劃跳閘（2天）產(chǎn)品事業(yè)部對(duì)應(yīng)制單但未制單的計(jì)劃跳閘產(chǎn)品事業(yè)部對(duì)運(yùn)單執(zhí)行情況跳閘：應(yīng)出庫(kù)但未出庫(kù)的運(yùn)單計(jì)劃工貿(mào)對(duì)到貨情況跳閘：應(yīng)到貨但未到貨的發(fā)運(yùn)計(jì)劃應(yīng)到貨但未到貨的訂單計(jì)劃1 流程定義：：本流程描述海爾集團(tuán)物流儲(chǔ)運(yùn)根據(jù)產(chǎn)品事業(yè)部的日發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行匯總、配車(chē)，生成物流儲(chǔ)運(yùn)的日運(yùn)輸計(jì)劃，物流儲(chǔ)運(yùn)并監(jiān)控運(yùn)輸公司的發(fā)運(yùn)情況，對(duì)應(yīng)發(fā)運(yùn)但未發(fā)運(yùn)的計(jì)劃進(jìn)行跳閘，并對(duì)運(yùn)輸公司進(jìn)行相應(yīng)的SST，將發(fā)運(yùn)的計(jì)劃形成在途信息，通知中心。：編制物流日發(fā)運(yùn)計(jì)劃，自動(dòng)配車(chē)，保證倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)走，并通知中心收貨。：本流程適用于物流儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)品事業(yè)部、商流各中心。：物流儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸；產(chǎn)品事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)、企劃、產(chǎn)品業(yè)務(wù)；工貿(mào)中心倉(cāng)庫(kù)。： 運(yùn)輸公司、司機(jī)、車(chē)號(hào)。3..6信息產(chǎn)出： 物流日發(fā)運(yùn)計(jì)劃、每天實(shí)際發(fā)運(yùn)信息、在途通知單。：（參見(jiàn)附圖） （參見(jiàn)附圖）1 權(quán)限設(shè)置職位權(quán)限商流本部長(zhǎng)查看物流本部長(zhǎng)查看產(chǎn)品事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)輸入入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、確認(rèn)出庫(kù)物流倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量、輸入司機(jī)、車(chē)號(hào)物流計(jì)劃確認(rèn)日運(yùn)輸計(jì)劃物流運(yùn)輸運(yùn)輸單、輸入運(yùn)輸公司名稱(chēng)附圖：流程圖圖形定義：圖形定義圖形定義starta?endT開(kāi)始單據(jù)處理報(bào)表連接人工輸入判斷手工操作業(yè)務(wù)流程跳閘匯總連接結(jié)束
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