油田地面建設(shè)工程年度質(zhì)量部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-15 21:03本頁面
【導(dǎo)讀】下、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施辦法，堅持“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，述工程已經(jīng)投入使用。健全的質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況，題會四次，并及時督促施工單位整改并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。與施工單位共同分析出現(xiàn)問題原因，對該環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度。計劃和各種專題會議制度等。溝通、協(xié)商渠道，加強(qiáng)各方聯(lián)動機(jī)制。觀一項(xiàng)不合格的就有6人，底片不合格的3人，僅1人合格，導(dǎo)和檢查手段逐步規(guī)范，施工承包商的體系建設(shè)和規(guī)章制度，對穩(wěn)定、指令和信息只有一個進(jìn)口和出口?？缍鹊男纬?，各機(jī)關(guān)責(zé)任得到明確。積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案。工程總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是在現(xiàn)場管理。質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，才能確保業(yè)主的決策付諸實(shí)施，在進(jìn)行現(xiàn)場日常例行檢查工作的基礎(chǔ)上，積極配合業(yè)主，量部管理人員對其進(jìn)行監(jiān)督識別。程序文件不落實(shí)，充其量是紙上談兵，只有將其
【正文】 別，一方面積極 參與， 一起進(jìn)行 風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險發(fā)生幾率的高低制訂風(fēng)險消減措施和應(yīng)急預(yù)案。 我們根據(jù)自身的實(shí)際情況， 參與 對本 工程 的工程風(fēng)險進(jìn)行識別和評價 。 （六 ）、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目順利開展 工程能順利實(shí)施，建立高效、迅捷、暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制是非常重要的。 質(zhì)量部 每周的 質(zhì)量日報、周報 以及正式的公文往來等溝通渠道及時與業(yè)主、施工方進(jìn)行信息溝通，進(jìn)而使得工程 質(zhì)量管理指令自上而下的形式高度統(tǒng)一。 這就需要我們首先要做到讓業(yè)主感到 質(zhì)量監(jiān)督 的工作價值，其次又要讓承包商 意識 到 質(zhì)量監(jiān)督工作 的不給其添麻煩，而是幫助他們執(zhí)行業(yè)主的決策并解決現(xiàn)場的實(shí)際問題。為追求 營造 一個和諧的工程我們注意協(xié)調(diào)方法和手段，遇到一些問題主動與業(yè)主、設(shè)計和施工方溝通，注意方式化解矛盾，實(shí)心實(shí)意設(shè)身處地 的解決實(shí)際問題，通過努力用自己的實(shí)際行動引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧的工程環(huán)境。 如在今年二月， 油處理場區(qū)焊接 施工時，因國內(nèi)采購的大西洋焊材 （ E7018 低氫型焊條 ） 不能及時清關(guān) ， 導(dǎo)致現(xiàn)場即將面臨停工危險，因此 CPECC緊急從當(dāng)?shù)夭少徚艘慌覆模?E7018低氫型焊條，土耳其生產(chǎn)），到場后對其材質(zhì)證明材料進(jìn)行檢查，符合工程要求，但在現(xiàn)場焊接時采用國外焊條的焊工普遍反映焊接時經(jīng)常會出現(xiàn)氣孔和夾渣缺陷，并且每次滅弧和起弧的時候必然要出現(xiàn)缺陷。 我們當(dāng)即暫停使用當(dāng)?shù)夭少徍笚l，并由我部焊接工程師到現(xiàn)場實(shí)地檢查并分析原因，主要檢查出二項(xiàng)內(nèi)容：首先，對現(xiàn)場實(shí)地檢查后發(fā)現(xiàn)：該焊條包裝采用真空封裝，并且說明書要求不需要在焊前采取加熱處理；其次，因內(nèi)輸線當(dāng)?shù)睾腹ひ膊捎玫氖钱?dāng)?shù)夭少彽耐吞柡覆模?通過 現(xiàn)場觀察當(dāng)?shù)睾腹ず附臃椒ú⒂诋?dāng)?shù)睾腹そ涣?，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾腹げ捎玫碾娏髌毡楸葒鴥?nèi)焊工電流大。 因此根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，會同 CPECC質(zhì)量部門和一處質(zhì)量部門召開現(xiàn)場會，建議 CPECC首先對焊條按照正常國內(nèi)焊材，進(jìn)行焊前加溫；其次，一處派出幾名技術(shù)過硬焊工，在預(yù)制場進(jìn)行試驗(yàn)，模擬 現(xiàn)場施工條件，適當(dāng)調(diào)整電流和電壓。 通過六次在預(yù)制場的試驗(yàn)，幾名焊工及基本掌握使用國外焊材的規(guī)律和技巧，因此要求 CPECC在焊工隊伍中將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，前后使用包括試驗(yàn)過程，共二周時間，已基本解決當(dāng)?shù)睾覆氖褂眠@一難題。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我 們 將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為艾哈代布有油田地面建設(shè)的發(fā)展做出更大更多的貢 獻(xiàn)。 （此頁無正文） QA/QC 部： 段偉 二 零 一 一 年十 一 月十 一 日
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