20xx油氣田地面建設(shè)工程管理對策-資料下載頁
2025-01-17 02:04本頁面
【正文】 收標準來檢查自身所負責的環(huán)節(jié)，針對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，需進行嚴格的責任追究，以此來達到“督促”與“鞭撻”的效果。再者，在最后的驗收環(huán)節(jié)，需確保業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方等相關(guān)單位同時在場，如若驗收出現(xiàn)任何問題應(yīng)盡快予以解決。
在油氣田地面建設(shè)項目動工之前，需建立科學、全面的施工管理體系，并在項目的進行過程中予以不斷地優(yōu)化與完善，以此來促使各個部門、各個環(huán)節(jié)在施工過程中得以更好地銜接與協(xié)作。
3結(jié)論
總之，油氣田地面建設(shè)工程較為復雜且施工周期較長，其對現(xiàn)場施工管理具有較高的要求。在進行地面建設(shè)工程的管理過程中，要針對工程施工中存在的各種問題，制定具有針對性的管控對策，以此來促使工程建設(shè)質(zhì)量得以確保，為油氣田開發(fā)工程奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
[1][J].化工管理，2020，（27）：141.
作者：徐平 羅曉飛 單位：新疆石油工程建設(shè)有限責任公司此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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