西鈦微電子科技公司生產(chǎn)部7s考核制度-資料下載頁
2025-05-25 09:23本頁面
【導(dǎo)讀】成本的有效手段，特定此辦法。7S”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“7S”.物盡其用的工作場所。生產(chǎn)部：制定7S管理考核辦法，并依此辦法執(zhí)行。每月根據(jù)《7S考核項目明細(xì)》逐項對各區(qū)進(jìn)行稽核;月委員將稽核后的結(jié)果記錄于《7S稽核記錄表》內(nèi)作為考核依據(jù);執(zhí)行委員長于每月28號之前將《7S月稽核記錄表》內(nèi)的各項記錄分值進(jìn)行匯總；對于地面膠帶程度由組長或領(lǐng)班做出判斷后修補。，并置于安全場所。7S清掃基準(zhǔn)，對門窗、回風(fēng)柵、柱子等進(jìn)行清掃。．3工具柜、抽屜的內(nèi)部表示方法例。
【正文】 的內(nèi)部 也要進(jìn)行清掃。 ． 4污垢較嚴(yán)重的地方要用 酒精 來 擦拭。 清潔 （滿分 2分） ． 1設(shè)備要定期日常點檢，對于異常值要及早發(fā)現(xiàn)。 ． 3對于設(shè)備的漏 水 、漏氣要 只會廠務(wù)部門進(jìn)行改善 。 ． 5能夠通過目視，確認(rèn)對設(shè)備性能有影響的潤滑油量、 水 壓力計 、氣壓力計 、螺栓是否有松動等。 ． 6當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不良以及破損等發(fā)生時，直接與組長 或領(lǐng)班 聯(lián)系 讓其聯(lián)系設(shè)備部 以求改善。 素養(yǎng) （滿分 1分） 備的整理～清潔，要通過現(xiàn)場教育及訓(xùn)練養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 安全 （滿分 1分） 操作機(jī)器設(shè)備時，嚴(yán)格按操作規(guī)程上去操作。 節(jié)約 （滿分 1分） 機(jī)臺設(shè)備所需物料應(yīng)備足。 （滿分 15分） （滿分 2分） 。 ． 2桌子下面原則上不放置物品，桌子下面必須要放置物品時，需得到組長 或領(lǐng)班 的同意 ，并且定位標(biāo)示出來。 ． 1桌上只放置每天必須使用的物品。 ． 2辦公桌、用及工作臺的抽屜中不放與工作無關(guān)的物品。 整頓 （滿分 2分） ． 1原則上不在桌子上放置物品，使作業(yè)簡潔。 ，出于作業(yè)性的考慮，畫出定位置線，用不干膠標(biāo)簽來表示 名稱 。 工具及消耗品放入指定位置或?qū)Ｓ么又校⒈硎境雒Q ． 6桌上放置物品時，畫出定位置線 。 ． 8桌子作業(yè)完了時，原則上桌面上不放置物品。 ． 10作業(yè)完了時，原則上桌面上不放置物品， 但是未完成的 產(chǎn)品 等，要蓋上 蓋子 。 ． 1工作完了后，要對桌面進(jìn)行整理、整頓。 清掃 （滿分 2分） 7S 清掃基準(zhǔn)表進(jìn)行清掃 ，以保證桌子上、下不留污垢、灰塵。 清潔 （滿分 1分） 、破損等及時修復(fù)。 素養(yǎng) （滿分 1分） 實施工作臺的整理～清潔，要通過現(xiàn)場教育及訓(xùn)練養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 安全 （滿分 1分） 在拿取物料時做到輕拿輕放。 節(jié)約 （滿分 1分） 物料擺放整齊，擴(kuò)大作業(yè)空間。 9公共設(shè)施 （滿分 20分） （滿分 2分） ． 1廠區(qū)內(nèi) 要區(qū)分出有用及無用的物品，對于不需要的物品要進(jìn)行處理。 整頓 （滿分 5分） ． 1廠區(qū)內(nèi) 的所 需物要明確標(biāo)出區(qū)畫線、定位置線、警示空地線 ． 3不燃物放置 區(qū) 確定好放置場所、確定管理者 ． 4廢液放置 區(qū) 用 斑馬線標(biāo)示 出放置場所 。 ． 5危險品放置區(qū)確定好放置場所 。 清掃 （滿分 4分） ． 1負(fù)責(zé)區(qū)域管轄部門要明確出管理 責(zé)任 者并進(jìn)行定期清掃。 清潔 （滿分 3分） ． 1對于所需管轄的區(qū)域應(yīng)明確管理 責(zé)任 者并進(jìn)行維持管理。 素養(yǎng) （滿分 2分） ． 1管轄管理部門要實施所管轄區(qū)的整理～清潔，要通過現(xiàn)場教育及訓(xùn)練養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 安全 （滿分 2分） ，不要放置物品。 節(jié)約 （滿分 2分） 有效的利用空間，避免浪費。
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