【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共9頁辦公室安全管
2025-08-04 16:31
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱總會(huì)計(jì)師所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)從資本運(yùn)營(yíng)方面提出公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,并適時(shí)修正負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)職責(zé)二職責(zé)表述:
2025-06-25 23:14
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2003年7月尊敬的廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組。我們正進(jìn)行旨在提高貴公司管理水
2025-06-16 12:25
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成與權(quán)責(zé) 6第三章預(yù)算編制的范圍與內(nèi)容 8第七條預(yù)算編制范圍 8第八條
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】77/77廣西創(chuàng)新港灣工程公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成
2025-04-15 08:36
【總結(jié)】11/11廣西創(chuàng)新港灣公司財(cái)務(wù)管理通則第一部分總則第一條為了加強(qiáng)廣西創(chuàng)新港灣公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合廣西創(chuàng)新港灣公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度是處理廣西創(chuàng)新港灣公司財(cái)務(wù)事務(wù)的規(guī)范和準(zhǔn)則,適用于廣西創(chuàng)新港灣公司所有部門。第三條本通則只針對(duì)公司財(cái)務(wù)管理中的一般運(yùn)行規(guī)則
2025-04-18 06:59
【總結(jié)】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司收文工作,提高收文、辦文效率,特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室同時(shí)負(fù)責(zé)收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文,僅指公司外部的收文;公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關(guān)條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購(gòu)供應(yīng)商管理 5第五章采購(gòu)招標(biāo)管理 8第六章采購(gòu)合同管理 9第七章物資采購(gòu) 11第八章
【總結(jié)】戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理體系2021年回顧與04年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢廣西創(chuàng)新港灣公司資金管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)
2025-02-10 07:37
【總結(jié)】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時(shí)傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類
2025-05-23 20:49
【總結(jié)】1會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡(jiǎn)、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主
2025-05-23 20:50
【總結(jié)】5/5廣西創(chuàng)新港灣公司存貨核算管理制度第一章總則第一條為保證公司資產(chǎn)的安全、防止資產(chǎn)流失,使公司財(cái)務(wù)核算能夠真實(shí)、全面地反映公司的存貨管理活動(dòng),制定本制度第二條本制度所指的存貨必須具備以下兩條:1、該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。2、該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。第三條本公司存貨采用歷史成本記帳原則。第四條本公司存貨核算不計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣公司技術(shù)管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一條 總則 3第二條 技術(shù)管理職責(zé) 3第三條 技術(shù)開發(fā) 3第四條 技術(shù)支持 4第五條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理 4第六條 技術(shù)文件管理 5第七條 技術(shù)總結(jié) 5第八條 技術(shù)推廣 5第九條 技術(shù)保密 5第十條 附則 6
【總結(jié)】29/29廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司生產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司第一章項(xiàng)目啟動(dòng) 3第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 5第三章生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 7第四章完工組織和評(píng)價(jià)項(xiàng)目 9第五章生產(chǎn)中心對(duì)項(xiàng)目的管理 11第
【總結(jié)】15/15廣西創(chuàng)新港灣工程公司內(nèi)部審計(jì)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計(jì)委員會(huì) 2第六條審計(jì)員 2第七條外部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé) 3第三章