中國移動通信集團北京有限公司固定資產(chǎn)投資項目立項管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:49本頁面
【正文】 料發(fā)給參加預(yù)審會的相關(guān)二級部門。立項申請部門的主管二級經(jīng)理必須出席預(yù)審會，其它相關(guān)參會部門主管二級經(jīng)理若因故不能出席，應(yīng)委托參會人員參會并代表本部門發(fā)表意見，各部門在立項預(yù)審會中的評審職責分工參見辦法附件5《立項預(yù)審會各部門出具評審意見的職責分工》；3）公司立項評估會由計劃建設(shè)部發(fā)起，立項申請部門（立項申請部門協(xié)助設(shè)計單位）應(yīng)根據(jù)立項預(yù)審會評估意見修改立項匯報材料，并應(yīng)在立項評估會召開前至少一周提交計劃建設(shè)部審核，立項評估會將對項目必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、投資等內(nèi)容進行評估和決策。第六章 立項審批第二十三條：經(jīng)公司級專題會議評估通過的項目，由項目申請部門提交立項申請到計劃建設(shè)部，經(jīng)計劃建設(shè)部審核后，在公司專題會議評估規(guī)模和范圍內(nèi)的項目可進行立項審批；經(jīng)立項評估會評估并決策通過的項目，由項目申請部門或設(shè)計單位，按照立項評估會評估意見修改立項材料并提交計劃建設(shè)部，經(jīng)計劃建設(shè)部審核后，可進行立項審批；無需經(jīng)立項評估會評估決策，采用專家評估小組評估（或通過立項預(yù)審會評估）的項目，由項目申請部門按照評估意見修改立項材料并提交計劃建設(shè)部，經(jīng)計劃建設(shè)部審核后，可進行立項審批。第二十四條：項目立項投資額不超過200萬元（不含）項目，且不含硬件集成，不需要委托設(shè)計的項目，為小型固定資產(chǎn)項目，由計劃建設(shè)部的二級經(jīng)理進行立項審批；不在小型固定資產(chǎn)項目范疇內(nèi)的項目，為固定資產(chǎn)項目，由公司主管投資計劃的公司副總經(jīng)理進行立項審批。第二十五條：立項審批的結(jié)果為正式批復的工程項目任務(wù)書。任務(wù)書是工程建設(shè)單位委托工程設(shè)計的依據(jù)和工程開工的啟動前提，對項目的投資額度、建設(shè)規(guī)模、工期向建設(shè)單位做出明確的規(guī)定。任務(wù)書下達到建設(shè)單位，并抄送其他相關(guān)部門。第二十六條：經(jīng)過立項評估后在立項審批時，由于投資估算無法合理預(yù)計，可先下達項目前期任務(wù)書，對項目的建設(shè)規(guī)模、工期向建設(shè)單位做出明確的規(guī)定。項目前期任務(wù)書是臨時作為項目開工的啟動前提，投資額度確認后，將下達正式批復的工程項目任務(wù)書。第七章 附 則第二十七條：本辦法自發(fā)布之日起開始實行，原《北京移動通信有限責任公司固定資產(chǎn)投資項目立項管理辦法(2006年5月修訂)》（京移計劃[2006]239號文）同時廢止。第二十八條： 本辦法的解釋權(quán)歸計劃建設(shè)部。第二十九條： 本辦法中涉及的相關(guān)參考辦法如有修訂，請參考最新版本。第三十條： 本辦法中的附件包括：1．辦法附件1《固定資產(chǎn)投資方向結(jié)構(gòu)表》；2．辦法附件2《項目立項流程圖》；3．辦法附件3《項目立項建議書》；4．辦法附件4《200萬以下項目評估意見表》；5．辦法附件5《立項預(yù)審會各部門出具評審意見的職責分工》。7 / 7
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